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，做好物資出、入庫登記，確保大田物資數(shù)量與計劃種植面積匹配。
四是強化物資驗收。抽調(diào)內(nèi)管、法規(guī)、紀檢監(jiān)察等組成驗收組，分縣市、按比例對所發(fā)放物資進行抽查
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的準確性，避免多簽少種、少簽多種等情況發(fā)生，內(nèi)管部門將定期或不定期對合同簽訂情況進行抽查核實。
通過培訓，進一步強化了規(guī)范意識，為依法依規(guī)開展
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落實情況等進行了抽查。
下午，調(diào)研組與公司紀檢監(jiān)察、工會、財務(wù)、審計、整頓規(guī)范、投資管理、市場營銷、人力資源、企業(yè)管理等部門重點圍繞紀檢監(jiān)察如何結(jié)合企業(yè)實際落實“三轉(zhuǎn)”、服務(wù)企業(yè)
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的領(lǐng)取、發(fā)放、使用情況進行系統(tǒng)的統(tǒng)計分析，跟蹤剩余煙種數(shù)量、物資回收歸庫情況，確保煙種、物資規(guī)范發(fā)放、集約使用。
三是嚴控育苗協(xié)議簽訂節(jié)點。通過抽查育苗協(xié)議
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，采用入戶檢查、沿途印象、現(xiàn)場抽查和影像記錄的方式，對照育苗環(huán)節(jié)檢查督辦方案，從育苗技術(shù)規(guī)范、面積落實和備土備肥三個方面，對煙葉育苗環(huán)節(jié)的工作
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計劃任務(wù)分解落實、育苗物資收放領(lǐng)用、育苗點分布落實、實際育苗數(shù)量等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理落實情況進行專項檢查。共檢查全縣6個育苗點，抽查煙農(nóng)80戶，從檢查的總體情況來看
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評價，開展“結(jié)對子”互幫互學活動，激發(fā)全員學習興趣。
全程“跟蹤”。定期抽查員工培訓筆記，現(xiàn)場提問，檢驗學用結(jié)合效果。特別是對參加專賣、營銷
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;并將其擺放在經(jīng)營場所的顯著位置，規(guī)范亮證。
三是考核檢查到位。建立嚴格的內(nèi)部考核機制，按照煙草零售許可證后續(xù)管理制度，每月由內(nèi)管辦進行抽查，
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法律法規(guī)宣傳資料。專賣部門建立煙草專賣法律法規(guī)宣傳資料保管、領(lǐng)用、抽查、評價制度，要求專管員入戶檢查時，堅持口頭宣傳與資料宣傳相結(jié)合，便于客戶閑暇之際
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;“訪”，在“聽、看”的基礎(chǔ)上，隨機走訪農(nóng)戶，了解農(nóng)戶是否知曉政策。每個村委會抽查10戶農(nóng)戶。
檢查的主要內(nèi)容是對烤煙科技員的管理，是否建立
