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工作之間的體制機(jī)制橋梁，結(jié)合企業(yè)各方面工作中存在的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，集思廣益，挖掘生產(chǎn)、技術(shù)、管理上潛力，完善流程及管理制度，提升企業(yè)
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服務(wù)到位、管控協(xié)調(diào)到位、制度落實(shí)到位”的六精四到位總體要求，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平不斷提升。一是深入挖掘降本增效潛力，持續(xù)拓展財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵；二是優(yōu)化定額標(biāo)準(zhǔn)管控體系
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，逐條逐戶進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，采取實(shí)地走訪、詢問相關(guān)人員等方式，徹底調(diào)查外流原因，深入挖掘違法、違規(guī)線索，為卷煙非法流通治理工作提供信息來源及
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工作，改善農(nóng)村市場貨源供應(yīng)，挖掘農(nóng)村市場潛力，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)卷煙營銷城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
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的新要求、“六型班組”創(chuàng)建知識與管理技巧。
后期，三峽卷煙廠將持續(xù)圍繞企業(yè)年度重點(diǎn)工作，以勞動(dòng)競賽、文體活動(dòng)、群眾性創(chuàng)新活動(dòng)等為平臺，充分挖掘班組的積極性
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平，促進(jìn)互惠共贏；認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘大數(shù)據(jù)在網(wǎng)建工作中的作用，厘清工作思路，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級；堅(jiān)持專賣制度，積極
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;提升培訓(xùn)效果。
三是在培訓(xùn)定位上，以挖掘人才、儲備資源為主。培訓(xùn)進(jìn)一步提升了培訓(xùn)師的授課水平和教學(xué)手段，并將發(fā)現(xiàn)和培育一批有潛力的后備師資，為今后的培訓(xùn)
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;繼續(xù)強(qiáng)化選題意識，挖掘生產(chǎn)經(jīng)營管理中面臨的新問題；繼續(xù)強(qiáng)化過程控制，努力拓寬解決問題的思路；繼續(xù)強(qiáng)化成果應(yīng)用，組織分享優(yōu)秀課題成果
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推進(jìn)中應(yīng)注意的問題提出了意見和建議。
為做好質(zhì)量管理工作，今年，萍鄉(xiāng)市局提早謀劃，精心部署，從精準(zhǔn)管理、精益管理、降本增效等方面深入挖掘課題
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擴(kuò)展，在深度上不斷挖掘，在廣度上集合眾長，確保新平臺建設(shè)逐步到位。
會議指出，要把握好“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)及人工智能三個(gè)重要特征
