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,采取了“細(xì)分市場挖掘銷售潛力、利用資源制定促銷方案、調(diào)控卷煙投放節(jié)奏”等有效策略,幫助客戶“去庫存、提信心”,著力解決客戶實(shí)際,提升全州卷煙銷售
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定制提升計(jì)劃、強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)、定期提升評(píng)估,實(shí)現(xiàn)客戶銷售能力、盈利水平、資金利用率、營銷技巧的“四個(gè)提升”。
全面挖掘“客戶服務(wù)需求”。定期征集客戶服務(wù)需求,通過集中開展
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,對(duì)零售戶再次進(jìn)行煙草專賣普法教育。
經(jīng)過此次調(diào)研,縣局(分公司)較好地掌握了農(nóng)村卷煙市場真實(shí)狀況,為進(jìn)一步挖掘市場潛力
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消費(fèi)力挖掘,以品牌培育為導(dǎo)向,找準(zhǔn)市場空間,進(jìn)一步拓展城鄉(xiāng)卷煙群體消費(fèi)市場,盡快扭負(fù)轉(zhuǎn)正。
四是加強(qiáng)市場監(jiān)管。扎緊、扎密市場關(guān)口
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,高度關(guān)注細(xì)支煙的銷售動(dòng)態(tài),努力培育消費(fèi)新熱點(diǎn),挖掘新的增長點(diǎn)。三是緊盯庫存合理的客戶指導(dǎo),引導(dǎo)客戶積極訂購新品規(guī),努力拓展客戶品牌
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走訪人員收集違法經(jīng)營信息線索,把脈違法案件潛在片區(qū),針對(duì)線索及時(shí)檢查確認(rèn),深入挖掘潛伏著的隱患。
四診市場客戶狀況。排摸拆遷戶、租賃合同到期戶、停業(yè)超過1
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;讓市場更干凈。牢固樹立“以盒論凈”理念,持續(xù)開展卷煙市場治理專項(xiàng)行動(dòng),切斷真品卷煙、假冒卷煙銷售渠道,確保市場潛力挖掘“不留盲區(qū)、不留死角”。
二是
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卷煙的上柜考核,對(duì)不同在銷規(guī)格的金圣卷煙進(jìn)行重新梳理,確保城區(qū)1-4級(jí)客戶上柜達(dá)5個(gè)以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下客戶達(dá)3個(gè)以上;二是繼續(xù)挖掘金圣(
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二是著力指導(dǎo)經(jīng)營方式。針對(duì)客戶經(jīng)理自身片區(qū)情況,深入了解全面掌握,進(jìn)一步幫助零售客戶進(jìn)行全面分析,助其挖掘消費(fèi)潛力,滿足客戶需求,
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消費(fèi)偏好、社會(huì)習(xí)俗等實(shí)際情況開展市場調(diào)研,深度挖掘農(nóng)村卷煙市場增長點(diǎn),組織適銷對(duì)路的貨源,促進(jìn)農(nóng)村卷煙市場銷售量穩(wěn)步增長。
二是開展客戶培訓(xùn),