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、卷煙明碼標價示范標兵等。在推行卷煙明碼標價過程中，卷煙零售客戶必須充當執(zhí)行的主體，煙草部門最主要是到起政策支持、引導和協(xié)管的作用。因此，只有讓零售客戶充分認識
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責任，該車間大力推行了全員教育、全員管理、全線預防的安全措施，同各崗位員工簽訂了《安全目標責任書》，并結(jié)合車間月度“危險源”辨識工作，使每位員工
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能力。四是加強市場卷煙價格維護工作，有效提升客戶經(jīng)營利潤。五是加強網(wǎng)上訂貨工作的宣傳，積極向客戶宣傳網(wǎng)上訂貨的優(yōu)勢，為即將推行的網(wǎng)上訂貨工作奠定良好基礎(chǔ)。
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，推行行業(yè)安全標準化建設(shè)；四是進一步加強隱患排查和專項整治，突出監(jiān)督管理重點；五是逐步推進安全設(shè)施建設(shè)，不斷提高技防能力；六是
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煙草在線沭陽消息 為深入落實江蘇省沭陽縣局（分公司）推行的省、市局800客戶投訴咨詢電話“戶戶曉”工程，確?？蛻敉对V熱線知曉率得到有效提高
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%，市場上公開銷售假、私、非煙現(xiàn)象已經(jīng)很難發(fā)現(xiàn)。這說明一方面隨著誠信等級管理的推行和市場整治力度的逐漸加大，零售戶守法誠信經(jīng)營意識不斷增強，另一方面也反映違法
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試點工作為契機，大力推行辦事公開民主管理的理論創(chuàng)新、工作機制創(chuàng)新，著力形成全覆蓋、全方位、全過程辦事公開格局，有效保證了廣大干部職工的知情權(quán)、表達權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)
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價格管理；二是穩(wěn)步開展卷煙批發(fā)統(tǒng)一價格鎖定工作；三是切實加強高價位卷煙的價格管理；四是繼續(xù)推行明碼標價和推進“一價制”管理；五是嚴格按要求開展“套牌
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的基礎(chǔ)。
二是建立機制。強化現(xiàn)場工藝的過程質(zhì)量控制，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量在各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性，推行“下道工序是顧客”的管理理念，建立“上道工序為下道工序服務(wù)
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）干部職工規(guī)范經(jīng)營的自覺性，進一步規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，確保崇仁煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，在崇仁縣局（分公司）推行卷煙規(guī)范
