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第四黨支部支委班子在調(diào)研和摸底的基礎(chǔ)上，通過支部倡議和全面宣傳，支部全體黨員職工、廠內(nèi)部分黨員以及部分社會愛心人士紛紛伸出援手，主動捐獻(xiàn)愛心，
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相關(guān)責(zé)任，成立行動領(lǐng)導(dǎo)小組，重點對縣城、科甲、水口、金龍街等卷煙市場進(jìn)行全面摸底，確保行動取得成效。
二、彈性監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊。由各所長組織牽頭
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、張貼公告等方式將2016年烤煙生產(chǎn)的新政策、冬耕翻犁對土壤保育的好處等信息宣傳落實到位，充分調(diào)動農(nóng)戶種煙積極性。
落實種植主體和面積。及時組織各片區(qū)客戶經(jīng)理調(diào)查摸底農(nóng)戶明年種煙意愿
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突出重點，細(xì)化內(nèi)容。印制下發(fā)了《2015年年末零售客戶庫存摸底調(diào)查表》，以卷煙社會庫存總量為重點，同時涉及了客戶綜合分類、日均銷量、預(yù)計可銷天數(shù)及重點品牌庫存
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身心健康，營造良好的學(xué)習(xí)成長環(huán)境。
一是建立管理檔案。深入全區(qū)中小學(xué)校周邊實地走訪排查，重點摸底學(xué)校周邊卷煙零售戶分布、無證經(jīng)營戶，并根據(jù)距學(xué)校距離、卷煙經(jīng)營狀況建立管理檔案
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轄區(qū)市場進(jìn)行了全面專項整治。
二是繼續(xù)加大市場巡查走訪力度，突出針對性，對轄區(qū)內(nèi)有案底或有嫌疑的高檔位客戶進(jìn)行重點檢查，采取“細(xì)摸底、常分析、勤排查、緊盯
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，強(qiáng)化市場信息采集分析反饋，服務(wù)于卷煙銷售；五是各部門要密切協(xié)作，搞好調(diào)查摸底，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析利用，把握好市場趨勢。
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實施步驟。對市場進(jìn)行摸底調(diào)查、認(rèn)真落實“清無治亂、拔點斷流”要求。搜集市場異動線索，分析研究，摸清市場動態(tài)，積極開展市場監(jiān)管、打假、打私各項工作，
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，按8盤/畝標(biāo)準(zhǔn)確定育苗數(shù)量，實行精準(zhǔn)預(yù)算。
“一方面，提前對育苗物資進(jìn)行摸底，對于易損耗的漂浮盤，要求回收率必須達(dá)到85%以上
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“兩表一賬”，做到無論從部門資產(chǎn)管理的角度還是從資產(chǎn)類別管理的角度都清晰明確。
三是積極清理，提升使用效率。積極做好閑置資產(chǎn)清理工作，對摸底盤點出的部分
