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了煙農(nóng)的勞動強度。煙草公司實行目標責任管理，普及信息化操作流程，大力推行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，改善煙葉種植環(huán)境，這些都給煙農(nóng)科學種植、增加收入吃上
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;抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化操作流程，強化工商協(xié)作。
六是加強基層煙站建設(shè)，提升基層綜合管理水平。繼續(xù)開展優(yōu)秀基層煙草站創(chuàng)建活動，要結(jié)合基地單元建設(shè)
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;實施流程和信息再造。通過信息平臺的整合和再造，最終實現(xiàn)物流中心各環(huán)節(jié)操作流程的優(yōu)化，縮短工作時間，提高勞動效率。物流再造工程是我們實施物流精細化管理后
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。多數(shù)鄉(xiāng)村地帶的青壯年勞動力一般都已經(jīng)外出務(wù)工或者從事其他工作，留下的的中老年人開展卷煙零售業(yè)務(wù)。這部分中老年零售客戶文化層次不高，對于卷煙網(wǎng)上訂貨的相關(guān)操作流程基本都不會
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送上了生活物資。彝族經(jīng)營戶曲別王甲按捺不住內(nèi)心的激動，現(xiàn)場為慰問團一行介紹演示了手機網(wǎng)上訂貨的整個操作流程，他笑著說：“如今啊，煙草公司的服務(wù)更好
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、團工作等方面檔案，以及一些特殊載體檔案等都要實現(xiàn)集中管理。
要規(guī)范檔案管理操作流程。對各類檔案的收集、整理、保管、借閱使用、鑒定銷毀方面，都要嚴格遵守檔案管理
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、規(guī)章制度、操作流程在實際工作中不斷給予健全與完善，堅持按章監(jiān)管、規(guī)范監(jiān)管。
二是與各被監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，要貫穿整個內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的各個環(huán)節(jié)，貫穿
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;明確規(guī)范物資的采購操作流程等，做到事前事中的監(jiān)督與控制，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
（三）發(fā)揮懲處職能。教育和監(jiān)督是必須的，
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;努力提高管理水平?！? 二是與“兩個推廣”工作有機結(jié)合起來。要把建功立業(yè)活動同推廣“135”工作法相結(jié)合，細化工作法操作流程，全面開展對客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理等一線營銷
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網(wǎng)建規(guī)范化水平，進一步健全完善操作流程和制度，切實提高營銷網(wǎng)絡(luò)運行效率。
以精準營銷為追求，用快速響應(yīng)提升競爭實力?！? 一是探索構(gòu)建面向消費者的網(wǎng)
