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車輛運(yùn)行歷史軌跡進(jìn)行查看，節(jié)日期間是否存在動(dòng)用公車的現(xiàn)象，車輛停放是否規(guī)范，高清攝像頭的全面覆蓋有力的提升了安全保障。
三是隱患整改“促”安全。此次檢查
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;全面提高生產(chǎn)管理水平。
一是明確責(zé)任，細(xì)化步驟。根據(jù)6S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)開展需要，分工段安排專人負(fù)責(zé)6S管理活動(dòng)的深入開展與實(shí)施，并細(xì)化了“自查、整改、鞏固
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目標(biāo)要求等問題，查找原因，明確責(zé)任，限期整改完成。
二是逐項(xiàng)分析查找不足。將各項(xiàng)工作具體到每一個(gè)工作階段、每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、每一項(xiàng)階段任務(wù)，
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，現(xiàn)場(chǎng)逐一指出，并給予了反饋檢查意見書，督促制定落實(shí)整改計(jì)劃。
針對(duì)檢查組指出的問題，皖南煙葉公司高度重視，正視問題，
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記錄其中的不符合項(xiàng)，以檢查的方式加深員工對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)同感。
三是“問題整改”到位?，F(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束后，檢查組人員針對(duì)存在的不符合項(xiàng)，向各單位
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局（公司）將抽調(diào)整頓辦、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法規(guī)等部門人員組成聯(lián)合檢查組，對(duì)各單位一季度規(guī)范管理工作監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況（重點(diǎn)是《采購(gòu)目錄》自查和整改情況
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、手續(xù)是否完備、文書是否統(tǒng)一規(guī)范等，評(píng)判執(zhí)法活動(dòng)依法依規(guī)的程度。
三是問題反饋與整改落實(shí)相結(jié)合。注重查找存在問題的原因，制定整改方案，明確整改措施、時(shí)限
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、卷煙價(jià)格執(zhí)行等情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，并督促整改。
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”，加大問題的整改力度，運(yùn)用“PDCA”工作法，形成一套有頭有尾整改機(jī)制，舉一反三，避免重復(fù)犯錯(cuò)，并針對(duì)審計(jì)及其他專項(xiàng)檢查中發(fā)
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，真正把安全融入發(fā)展的血液中。二要較真勁，牢固樹立“零隱患”和“隱患就是事故”的理念，深挖細(xì)查安全隱患，制定細(xì)致整改銷號(hào)方案和制度，明確整改
