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“三化”難解，以副品牌的形式把老品牌重新包裝、翻新改造成為了新的潮流，其中的佼佼者當(dāng)然要數(shù)“大重九”、“荷花”，用新形象、新技術(shù)、新風(fēng)格、新品牌來(lái)有效地區(qū)隔主
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，從更換他們新的聯(lián)系方式到了新品牌新方法，從店鋪經(jīng)營(yíng)到品牌培育，我們的工作人員耐心解答，真誠(chéng)指導(dǎo)?？蛻魝冃σ庥?#xff0c;走時(shí)還不忘記邀請(qǐng)
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+”技術(shù)，卷煙打假打私工作取得了明顯成效，有力維護(hù)了市場(chǎng)專賣的嚴(yán)肅性。
創(chuàng)新品牌營(yíng)銷特別是明碼實(shí)價(jià)上卓有成效。品牌營(yíng)銷，是煙草行業(yè)發(fā)展重要內(nèi)容
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浙江煙草開(kāi)展「互聯(lián)網(wǎng)+煙草」試點(diǎn)的成果——在創(chuàng)新專賣管理特別是打假打私上卓有成效，在創(chuàng)新品牌營(yíng)銷特別是明碼實(shí)價(jià)上卓有成效，在創(chuàng)新貨款結(jié)算特別是防假鈔不找零上卓有成效
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進(jìn)貨激勵(lì)轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)購(gòu)買激勵(lì)，積極探索開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷模式，努力創(chuàng)新品牌營(yíng)銷的方式方法，并充分利用零售終端的網(wǎng)上銷售平臺(tái)，把卷煙品牌文化
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，尊重市場(chǎng)規(guī)律，注重稍緊平衡；貫徹落實(shí)“五保”卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，全力確保完成銷量任務(wù)。三是緊盯品牌，提升結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新品牌培育模式
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和意識(shí)的卷煙零售戶。為此，我積極參加煙草公司組織的客戶能力提升和品牌文化宣講活動(dòng)，不斷提升自身的經(jīng)營(yíng)能力和素質(zhì)，最先接觸了新品牌規(guī)格卷煙的文化淵源和賣點(diǎn)
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，尤其是消費(fèi)結(jié)構(gòu)不高的農(nóng)村市場(chǎng)，想做活新品牌史是舉步維艱。
我有一名客戶，生意不溫不火，培育品牌時(shí)總有些猶豫。我仔細(xì)觀察了他的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
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，或者宣傳的主題不明確、方式不新穎，就不能形象生動(dòng)地傳遞品牌信息和品牌文化，不能引起客戶的興趣和認(rèn)同，就會(huì)影響新品牌的市場(chǎng)認(rèn)可度和接受度。因此
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緊密。
再次，要抓住品牌這個(gè)關(guān)鍵因素，提升品牌培育理念。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，各類新品牌層出不窮，因此，市場(chǎng)化取向改革對(duì)品牌培育提出了更新更高
