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信息,初次維護(hù)要客觀、公正、準(zhǔn)確,每半年進(jìn)行一次梳理核查;對動態(tài)信息,實行動態(tài)管理,及時整理更新,以保證客戶信息
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;最大限度地滿足員工開闊視野、更新觀念、增長知識的需求。
三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,保證學(xué)習(xí)活動健康開展。適時組織開展每周一課、學(xué)習(xí)講座及其他教育培訓(xùn)活動;積極開展“學(xué)習(xí)日
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不夠明細(xì),維修保養(yǎng)清潔評價記錄還需完善,文件更新回收關(guān)注不夠,少數(shù)缺陷有待改進(jìn)。
三是QC工作頻傳捷報。分廠5月組織參加工業(yè)公司QC成果發(fā)布賽兩個獲得
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煙葉收購進(jìn)度計劃和合理的日收購計劃,做到均衡有序收購。
三是嚴(yán)把收購定級關(guān)。認(rèn)真落實全省煙葉等級平衡會標(biāo)準(zhǔn),及時制作和更新收購對照樣品;堅持站點日常性等級
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提出了四點要求:一是提高認(rèn)識,從長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)看待此次物流非法人實體改革,在更新的層次上做好規(guī)劃,確保定位更高、更遠(yuǎn)、更準(zhǔn);二是分步
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實用技術(shù)轉(zhuǎn)化效果明顯,滿足了新形式下的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求?!? 針對下步的工作,專家組要求石林分公司做好以下工作:一是進(jìn)一步加強標(biāo)準(zhǔn)體系的完善和更新;
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,促發(fā)展。以人為本,充分發(fā)揮站所員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,通過更新員工觀念、改進(jìn)工作方法,搞創(chuàng)新、提效能、增活力,不斷促進(jìn)寶應(yīng)
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;結(jié)合精益項目的實施促進(jìn)體系文件的更新和優(yōu)化,確保文件制修訂計劃完成率達(dá)到80%以上。
二是繼續(xù)強化持續(xù)改進(jìn),督導(dǎo)內(nèi)審扎實開展,提高通過內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題的能力
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和共享機制。
二是加強許可證的動態(tài)管理。在日常監(jiān)管中加強對許可證信息的采集和管理,把握市場動態(tài),定期調(diào)查和維護(hù)零售戶信息檔案,及時更新和處理變更的動態(tài)
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二是抓好安全風(fēng)險點防控。加強安全風(fēng)險點動態(tài)管理,針對夏季高溫、雷電、降雨頻繁的特點,及時排查和更新安全風(fēng)險點,明確風(fēng)險防控責(zé)任部門和具體責(zé)任人