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是堅持教育與實踐并舉。緊緊圍繞學(xué)習(xí)與實踐開展各具特色的活動。上海卷煙廠依托“黨員學(xué)習(xí)積分制”平臺,提升學(xué)習(xí)教育的有效性。閘北分局(公司)認(rèn)真履行“三多三少三制
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監(jiān)控,及時對掃碼異常的客戶進(jìn)行上一對一上門指導(dǎo),確保客戶銷售卷煙實時掃碼、真實掃碼,為網(wǎng)上配貨單品牌、數(shù)量的有效性、合理性奠定良好基礎(chǔ)。
三、加強品牌培育
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經(jīng)營更加嚴(yán)格規(guī)范,進(jìn)而加強對市場調(diào)控、品牌培育和客戶服務(wù)的有效性。三是要改進(jìn)方式,扎實工作,務(wù)求實效。一方面,要在“客戶經(jīng)理、零售客戶”兩支
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,將有限的執(zhí)法資源配置到市場監(jiān)管的重點對象,有效提高了市場檢查的針對性和有效性。
三是緊緊圍繞健全專賣行政執(zhí)法體系要求,切實提高專賣管理法治水平和行政執(zhí)法
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;分步實施好各項宣傳活動,確保各項宣傳活動取得實效。三要認(rèn)真總結(jié),推廣經(jīng)驗。各單位要認(rèn)真總結(jié)本次環(huán)保宣傳活動取得的經(jīng)驗和好的做法,不斷提升環(huán)保宣傳的針對性、有效性
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現(xiàn)有信息化手段科學(xué)統(tǒng)計分析,確保數(shù)據(jù)的真實性和有效性,不斷改進(jìn)、優(yōu)化、提升設(shè)備管理。
六是細(xì)化完善考核,營造正向競爭氛圍。通過看板、通報等形式對生產(chǎn)效率、六
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,建立起嚴(yán)密完整的考核平臺,對管理流程的每個環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)密監(jiān)督和控制,并將考核結(jié)果與薪酬、晉級、評優(yōu)等掛鉤起來,從而保證精益管理的目的性和有效性。
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;也是對管理體系建設(shè)工作的有效性、適宜性、充分性的全面診斷。此次審核范圍廣,覆蓋面大,持續(xù)時間長,審核組采取溝通座談、抽樣查看資料和查看現(xiàn)場等方式,
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,把握投放節(jié)奏。加強市場信息研判和宏觀調(diào)控,準(zhǔn)確把握市場狀態(tài),科學(xué)調(diào)控貨源投放節(jié)奏,增強貨源投放的針對性、有效性和及時性,確保零售價格
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配合內(nèi)審組,做好本次內(nèi)審工作。二是各部門要認(rèn)真聽取審核組各位專家在審核過程中提出的建議和意見,進(jìn)一步梳理制度,提高制度運行的有效性和可操作性。三是希望審核組能