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受理所有行政許可審批事項(xiàng)，避免“多頭受理”。二是出具受理通知書。對(duì)申請(qǐng)材料符合規(guī)定當(dāng)場予以受理后出具受理通知書，對(duì)申請(qǐng)材料不齊全或不符合法定形式的，一次性書面
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成績“的原則，真正把問題談開、把思想談通、把意見談好，達(dá)到消除隔閡、化解矛盾，加深了解的效果；四是材料加把火，自我批評(píng)再對(duì)焦
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葉黃（JYH）、Beinhart1000-1（Beinhart）和感病品種NC82為材料，分別構(gòu)建了2個(gè)雜交組合的P1、P2、F1
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對(duì)申報(bào)人的申報(bào)材料進(jìn)行了初審，省局（公司）職改辦對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行了復(fù)審，省局（公司）職改領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格根據(jù)專業(yè)技術(shù)
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，但要制定表格，將所有延續(xù)零售客戶的延續(xù)工作責(zé)任到人。
三是嚴(yán)格要求，避免錯(cuò)誤。在整個(gè)工作開展過程中，實(shí)行稽查員制作材料，交由法規(guī)員
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，重點(diǎn)結(jié)合生產(chǎn)過程的防差錯(cuò)對(duì)擋車做好一事一訓(xùn)。同時(shí)在換牌過程中，車間加強(qiáng)工班干部、質(zhì)檢員和擋車的層層監(jiān)督，做好內(nèi)銷材料的收清，外銷版本材料和標(biāo)識(shí)
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自營店建立良好支持體系。
一是運(yùn)營管理部相關(guān)人員前往各區(qū)縣工商分局，詳細(xì)了解并領(lǐng)取了關(guān)于“三證合一”制度實(shí)行后新注冊(cè)管理辦法的各項(xiàng)流程辦理材料，內(nèi)容包括更改后的各個(gè)步驟
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;公司裝配分廠及時(shí)會(huì)同技術(shù)分中心項(xiàng)目組派出技術(shù)骨干在現(xiàn)場攻關(guān)，急用戶所急、想用戶所想，對(duì)煙廠提出的高透紙材料（10000CU）全速運(yùn)行
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社會(huì)關(guān)系等重要信息，以及檔案材料是否涂改造假、重要原始依據(jù)材料是否完整規(guī)范等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)講解，并結(jié)合《攀枝花煙草商業(yè)系統(tǒng)干部人事檔案專項(xiàng)審核工作實(shí)施方案》，
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社會(huì)關(guān)系等重要信息，以及檔案材料是否涂改造假、重要原始依據(jù)材料是否完整規(guī)范等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)講解，并結(jié)合《攀枝花煙草商業(yè)系統(tǒng)干部人事檔案專項(xiàng)審核工作實(shí)施方案》，
