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;產(chǎn)生了驕傲自滿、自以為是的思想……”一個個問題見人見事,一個個根源深挖細照,對于查擺出來的問題,縣局(分公司)主要負責(zé)人不回
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技術(shù)人員確認,問題的根源在操作人員日常設(shè)備保養(yǎng)行為不徹底和設(shè)備點檢行為不到位。我們平時都認為設(shè)備的故障率只與設(shè)備人員有關(guān),而對于我們操作人員而言,只是把機器操作
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”的危害,都能從根本上了解問題產(chǎn)生的根源,牢牢的以“三嚴三實”來約束自己,并成為立身在世的準則,那么所謂的份子將會無法立足,群眾更不
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1.要更加自覺地做到“思想要實”。就是要實事求是查擺問題,堅決杜絕“認認真真走形式”的浮漂主義,切實把思想和精力轉(zhuǎn)移到深入活動本身、查找思想根源、促進工作提升
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,治理真煙違法流動,首先要從貨源投放政策與市場消費需求尋找問題“根源”,抓好整改落實,保持卷煙供應(yīng)正常,產(chǎn)品適銷對路,客戶
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,問責(zé)不究,無疑助長了真煙外流。由此可以看出,真煙外流問題雖有客戶逐利的因素,但根源出在內(nèi)部。因此,根治真煙外流,
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培養(yǎng)其自我情緒管理的能力?!? 提升職工的自我行為管理能力。通過引入發(fā)生在職工身邊的不良行為作為案例開展大討論,引導(dǎo)職工對各自存在的不良行為從思想上找準根源,從心理上提前
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發(fā)展。
創(chuàng)新是卷煙品牌成長與發(fā)展的根源,也是品牌做大做強的重要條件。因此,紅云紅河集團應(yīng)當積極探索“云煙”系列品牌發(fā)展的新途徑和新思路。特別是企業(yè)應(yīng)當重點做好品牌多層面
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?這些成功源于什么,失敗的根源又在哪里等等。
比如說卷煙銷售,2013年全年各類卷煙銷售情況如何,哪種品牌的卷煙銷售量最大,
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;先天的優(yōu)勢讓產(chǎn)品具有強勢的競爭力。這種與生俱來的優(yōu)勢是無可替代的,在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的今天,根源上的優(yōu)質(zhì)也就是地緣優(yōu)勢帶來的優(yōu)質(zhì)將成為產(chǎn)品無可復(fù)制的競爭力。
全球五大