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;認(rèn)清卷煙非法流通的危害性和產(chǎn)生問(wèn)題的根源，由被動(dòng)監(jiān)管向自我約束轉(zhuǎn)變。其次，全體干部職工一定要吃透上級(jí)文件精神，在日常工作中積極廣泛地宣傳治理卷煙非法流通的相關(guān)
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的瓶子，讓我們認(rèn)識(shí)到社會(huì)化媒體的功用。
從根源來(lái)看，我們先去扒一扒從昵稱瓶的創(chuàng)意靈感。它起初是源于澳大利亞可口可樂(lè)發(fā)起的“Share a Coke”活動(dòng)，其
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市場(chǎng)秩序。所以，要減少真煙非法流動(dòng)，要梳堵結(jié)合，以梳為主，從根源上解決真煙外流問(wèn)題。既要堅(jiān)持合理卷煙供應(yīng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，
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;我們從煙草微博的推出根源上予以分析，重點(diǎn)是要突出煙草微博作為“影響媒介”在網(wǎng)絡(luò)世界和現(xiàn)實(shí)世界的雙重影響。
我想，從開(kāi)設(shè)煙草微博的初衷來(lái)看，龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶群
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，及時(shí)增減監(jiān)管節(jié)點(diǎn)，增強(qiáng)信息化監(jiān)管針對(duì)性和實(shí)效性。
三是加大真煙案件倒查力度。市場(chǎng)上非法流通的卷煙根源在行業(yè)內(nèi)部。查處真品卷煙案件要堅(jiān)持“一案雙查”，即不僅
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熟”這一目標(biāo)展開(kāi)技術(shù)指導(dǎo)管理。對(duì)煙株不能正常發(fā)育，難以正常落黃的田塊加大技術(shù)指導(dǎo)力度，組織技術(shù)力量對(duì)其論證，究其根源，及時(shí)應(yīng)對(duì)；對(duì)
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”
一是畏難情緒。當(dāng)前“不敢管、不愿管、不好管”的氣氛不同程度存在。其根源：一怕得罪人，工作瞻前顧后，唯唯諾諾；二畏懼監(jiān)管節(jié)點(diǎn)過(guò)多，監(jiān)管
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自己同員工置于同一平臺(tái)上交流，了解員工的壓力根源和對(duì)企業(yè)的意見(jiàn)，這樣員工才能夠也愿意交流，也才能了解到真實(shí)的意見(jiàn)。其次是與員工進(jìn)行充分溝通。溝通的方式有多種
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，分析異常信息根源，議定整改措施，促使四線聯(lián)動(dòng)工作法向更深更細(xì)更廣層面延伸，不斷提升市場(chǎng)監(jiān)管覆蓋率和專項(xiàng)整治針對(duì)性。除此之外，強(qiáng)化
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一方面是由于相當(dāng)一部分單位經(jīng)營(yíng)思想不端正，另一方面有的專賣管理部門(mén)也存在怕得罪人、回避矛盾的問(wèn)題，內(nèi)部監(jiān)管難以到位。既然卷煙體外循環(huán)的根源在行業(yè)內(nèi)部，那么要想
