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，組織員工簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》，將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人，形成了層層有責(zé)任、逐級(jí)抓落實(shí)的安全生產(chǎn)格局。
三是深入隱患排查治理。按照“零容忍、零風(fēng)險(xiǎn)
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的綜治宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了活動(dòng)有人抓有人管的格局。
二是制定宣傳方案，開(kāi)展系列宣傳。通過(guò)懸掛宣傳橫幅、制作板報(bào)、設(shè)立咨詢臺(tái)、專題培訓(xùn)等形式，大力宣傳黨
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齊全，基層隊(duì)伍充滿活力。特別是在績(jī)效考核上出真招出實(shí)招，發(fā)揮“指揮棒”作用，打破“大鍋飯”格局，充分調(diào)動(dòng)基層員工的積極性與創(chuàng)造性，推動(dòng)煙葉
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和基本職責(zé)，在服務(wù)理念涵養(yǎng)、服務(wù)能力提升、服務(wù)平臺(tái)構(gòu)筑、服務(wù)
格局構(gòu)建、服務(wù)實(shí)效檢驗(yàn)上狠下功夫，使基層服務(wù)型黨組織成為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)實(shí)戰(zhàn)斗堡壘?！?/div>
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分片包干的工作格局，全面實(shí)施私自育苗和零星育苗銷毀包保責(zé)任制，確保品種規(guī)范管理得到有效落實(shí)。
六是切實(shí)按照《陸良縣2015年烤煙膜下煙漂浮育苗技術(shù)實(shí)施方案》要求
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立即成立了安全隱患排查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，綜合辦公室具體抓，其他各部門(mén)全力配合的工作格局。
二是開(kāi)展安全隱患
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、村兩級(jí)上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管煙葉生產(chǎn)工作的良好工作格局。政府確定將取消常年獎(jiǎng)勵(lì)煙葉生產(chǎn)大戶需要的近40萬(wàn)元資金，投入在改善煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，提高煙葉生產(chǎn)抗御自然災(zāi)害能力
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召開(kāi)專銷結(jié)合會(huì)，就專賣管理、營(yíng)銷服務(wù)中的問(wèn)題進(jìn)行交流研討，達(dá)到統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。五是加強(qiáng)績(jī)效考核。形成全員齊抓共管的格局。把完成卷煙銷量和提高市場(chǎng)凈化作為對(duì)
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得以較大轉(zhuǎn)變。各支部通過(guò)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)心得、支部書(shū)記上黨課等方式強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果，各支部開(kāi)展活動(dòng)多樣化格局逐步形成。黨建基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，“三會(huì)一課”、發(fā)展黨員
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員工參與績(jī)效考核的格局?！? 二是突出關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，做到績(jī)效指標(biāo)“可驗(yàn)證”。根據(jù)各部門(mén)、各崗位的工作實(shí)際情況，合理分解目標(biāo)指標(biāo)，將定量指標(biāo)細(xì)化到數(shù)值
