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,不留隱患、不留死角,嚴(yán)防漏洞,注實(shí)效,促落實(shí),努力把工作做細(xì)、做實(shí)、做到位,防微杜漸,止于未萌
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;一些騙子也紛紛出洞,他們摩拳擦掌,準(zhǔn)確利用零售客戶的各種麻痹意識(shí)和防范漏洞搞詐騙盜搶行動(dòng),獲取不法利益。針對(duì)這種現(xiàn)象,廣大零售客戶一定
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人手不夠,加之精力有限,一些店主在經(jīng)營中往往忽視安全防范,要么出現(xiàn)漏洞,要么顧此失彼,導(dǎo)致入室盜竊案件時(shí)有發(fā)生。因此,
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;要貴在落實(shí),重在行動(dòng),不放過任何一個(gè)漏洞,不忽略任何一個(gè)盲點(diǎn),在確保安全感召的行動(dòng)下,將“實(shí)”的行動(dòng)作為切入點(diǎn),把
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備案環(huán)節(jié)無漏洞。
本著合法合規(guī)、防控并重的原則,構(gòu)建線上線下、二級(jí)三重、分類授權(quán)的合同管理模式,準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)需求,審查合同必要條款的同時(shí),關(guān)注
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;互相沖突的局面。同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)排查過程中發(fā)現(xiàn)制度缺失的權(quán)力,堵塞制度漏洞,形成“一項(xiàng)權(quán)力一套運(yùn)行制度,一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一套防范措施”的廉政風(fēng)險(xiǎn)制度防控體系
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:這樣的危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)地,在安全生產(chǎn)上是如何做得?具體做法人們不得而知,但事故的發(fā)生,折射出了其在安全問題上可能存在的漏洞。
根據(jù)澎湃
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教育,不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營行為。特別是在貨源投放和緊俏煙供應(yīng)方面,要尊重客戶意愿,杜絕管理漏洞,嚴(yán)防不規(guī)范行為發(fā)生,切實(shí)維護(hù)客戶利益
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益管理更出效益。基層煙草部門要堅(jiān)持以人為本,注重標(biāo)本兼治,善于從細(xì)微處入手,從管理“漏洞”抓起,從厲行節(jié)約抓起,建立健全企業(yè)管理
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,開展安全技能培訓(xùn),使員工安全防范意識(shí)根深蒂固。通過實(shí)施“違章舉報(bào)獎(jiǎng)”等新舉措,加大反習(xí)慣性違章查處力度,百分之百的消除和堵塞安全管理隱患和漏洞