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零售戶卷煙銷量、庫存情況、貨源供應(yīng)情況、盈利能力、重點品牌銷售、客戶服務(wù)等情況作了深入細(xì)致的了解,在了解情況的同時,對零售戶的經(jīng)營場所也進(jìn)行了檢查,本次共走訪
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,在指導(dǎo)卷煙經(jīng)營的同時,積極傳達(dá)各類品牌信息,積極引導(dǎo)客戶開展品牌培育,提升經(jīng)營能力和盈利水平。
四是安全經(jīng)營提醒服務(wù)。針對節(jié)日期間
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;和浪潮公司聯(lián)系加以解決。
三是重點總結(jié)分析。根據(jù)市場信息采集監(jiān)測零售價格、社會庫存、客戶盈利等信息情況,認(rèn)真總結(jié)分析和編制月度市場信息采集分析報告,并及時將報告下發(fā)各單位
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,管好訂單,提升客戶盈利水平。
三是人員配備到位。強化機關(guān)服務(wù)基層意識,通過抽調(diào)機關(guān)精干人員奔赴基層所(部),為營銷大局充實
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規(guī)范經(jīng)營。向客戶宣傳控購措施和算好違法成本,“煙販”就是搬走客戶盈利的“小倉鼠”。
三是做個“小兔子”,合理儲備貨源。向客戶建議一些備貨和銷售的技巧。做到卷煙儲備充足
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掌握“兩節(jié)”市場動態(tài)和需求,主動把握卷煙銷售的先機,不斷提高“兩節(jié)”期間的卷煙經(jīng)營盈利。
培訓(xùn)為提高卷煙零售客戶的規(guī)范經(jīng)營意識、增強客我溝通和互動,全面提升
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零售戶提供有效、合理的指導(dǎo)意見,確保訂單質(zhì)量,進(jìn)行保障零售戶合理盈利。訂貨后,積極配合物流人員做好客戶送貨宣傳和解釋工作。
在全體營銷人員共同努力下
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送去了米、面、油等節(jié)日慰問品。
走訪中,市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)與困難零售客戶進(jìn)行了親切交談,詳細(xì)了解了他們的生活狀況以及卷煙銷量、庫存、貨源、盈利
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卷煙零售戶的溝通,客戶經(jīng)理做到增加訪問的頻率,積極指導(dǎo)卷煙零售戶的銷售。
三是繼續(xù)抓好零售終端建設(shè)工作,以終端建設(shè)工作為抓手,切實提升客戶盈利水平。
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情況。在充分了解掌握信息的基礎(chǔ)上指導(dǎo)客戶合理訂煙,提高客戶盈利水平。