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,努力提升客戶盈利水平。按照市局(公司)統(tǒng)一部署和安排,轄區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較好的零售客戶進(jìn)行了集中培訓(xùn),通過培訓(xùn),進(jìn)一步
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,強(qiáng)化價(jià)格維護(hù)工作,提升客戶盈利水平。
三是加大零售市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行和明碼標(biāo)價(jià)的檢查力度。由內(nèi)管部門牽頭會(huì)同客戶經(jīng)理、專賣員,通過明查暗訪,加強(qiáng)對(duì)零售
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,不斷提高零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
加大宣傳力度。通過客戶培訓(xùn)會(huì)、客戶網(wǎng)上訂貨平臺(tái)、客戶QQ群、《金葉橋》月刊等多種媒介向客戶深入細(xì)致地宣傳講解“統(tǒng)一柜臺(tái)展示、統(tǒng)一卷煙出樣和擺放
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煙草在線冠縣消息 為進(jìn)一步改善零售終端形象,近日,山東聊城冠縣營(yíng)銷部采取四項(xiàng)措施,進(jìn)一步加強(qiáng)零售終端建設(shè),提升零售客戶盈利水平
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;有效提升零售客戶盈利水平;在涉案卷煙價(jià)格管理方面,加強(qiáng)制度落實(shí)和流程銜接;在緊俏卷煙分配方面,切實(shí)抓好制度執(zhí)行,確保做到科學(xué)規(guī)范
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意思,提升盈利水平。分片區(qū)確定2-3戶幫扶對(duì)象,落實(shí)長(zhǎng)效考核機(jī)制,制定提升幫扶計(jì)劃,分階段總結(jié)提煉幫扶效果。
客戶經(jīng)理在困難客戶生日當(dāng)天送上
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滿意度和盈利水平,注重市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的研究,提升服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)自身角色由客戶的管家向經(jīng)營(yíng)顧問轉(zhuǎn)變。
二是加強(qiáng)零售戶培訓(xùn)。針對(duì)各片區(qū)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng)
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,緊俏品牌投放少、不夠賣是客戶抱怨的永恒話題,不少客戶簡(jiǎn)單認(rèn)為緊俏貨源的投放是關(guān)系客戶盈利水平的根源所在,可是實(shí)際經(jīng)營(yíng)中并非如此。
在弄清這個(gè)問題前,
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”服務(wù)品牌為指導(dǎo),積極推進(jìn)“北上示范一條街”靚麗終端建設(shè),提高終端形象宣傳、市場(chǎng)展示、規(guī)范出樣的能力,促進(jìn)零售戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平提升。
五是加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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,在這短短的三天時(shí)間里,我們的銷售一定能比平時(shí)翻幾番,最終在促進(jìn)銷售的同時(shí)也提升了自身的盈利水平。