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根據(jù)檢查組的意見(jiàn)建議認(rèn)真做好總結(jié)和整改工作。同時(shí)，要繼續(xù)以中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)、以標(biāo)兵單位創(chuàng)建工作為標(biāo)準(zhǔn)，從完善制度、優(yōu)化流程、改進(jìn)短板、打牢基礎(chǔ)、提高效率上狠下功夫
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、優(yōu)化流程、改進(jìn)短板、打牢基礎(chǔ)、提高效率上狠下功夫，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)管理工作，爭(zhēng)取專(zhuān)賣(mài)管理工作再上新水平。
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的成效。
三是查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真總結(jié)。要對(duì)本單位（部門(mén)）的現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，通過(guò)開(kāi)展“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)工作，認(rèn)真查找自身短板
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，實(shí)現(xiàn)“高帶低，強(qiáng)帶弱”，填補(bǔ)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍短板，全面提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍水平。其次，要轉(zhuǎn)變專(zhuān)賣(mài)工作“重管理，輕服務(wù)”的舊管理
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機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)過(guò)程控制短板；五是重視科技項(xiàng)目管理，認(rèn)真開(kāi)展工藝技術(shù)研究；六是高度重視原材料的檢驗(yàn)，把好原材料質(zhì)量關(guān)。
工廠表示
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;實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。確定百萬(wàn)機(jī)會(huì)缺陷數(shù)（DPMO）大于20000的關(guān)鍵質(zhì)量特性項(xiàng)目為重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)，尋找短板，運(yùn)用A3報(bào)告的形式進(jìn)行六西格瑪改進(jìn)和效果
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出了進(jìn)一步改進(jìn)工作的具體措施。
在市場(chǎng)部的努力下，峨邊分公司卷煙半年總銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)，但是嬌子品牌和三類(lèi)以上卷煙銷(xiāo)量仍然是短板。會(huì)議分析討論認(rèn)為，峨邊卷煙銷(xiāo)售
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，并作了承諾發(fā)言。
會(huì)議指出，此次活動(dòng)要唱響質(zhì)量主旋律，大力查找管理短板、鎖定攻關(guān)目標(biāo)、演繹創(chuàng)新激情、強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)，從6月至易地技改搬遷前，
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措施，盡可能解決卷煙零售客戶(hù)反饋的問(wèn)題，幫助客戶(hù)分析經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)及短板，充分挖掘客戶(hù)銷(xiāo)售潛力。
三是深化客我關(guān)系，增近情感互動(dòng)。卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員
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;實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集統(tǒng)計(jì)并形成西格瑪水平測(cè)評(píng)報(bào)告；目的幫助發(fā)現(xiàn)質(zhì)量短板，有序、高效的提升管理，幫助管理層和技術(shù)層明確自身優(yōu)勢(shì)和差距，推動(dòng)全員參與
