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大企業(yè)，就是和因為注意員工的培訓，從而最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)造性潛能有著密切關(guān)系。煙草企業(yè)要把培訓作為員工最大的福利，適應學習型企業(yè)組織和學習型社會的發(fā)展需要
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困難群眾排憂解難。在兒童節(jié)期間，以“潤夏之行，牽手六一”為活動主題，走進市兒童福利院和家庭困難群眾家中，捐贈物品，發(fā)放慰問金
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弱勢群體，2005年8月，為宛城區(qū)茶庵鄉(xiāng)一白血病患兒捐款500元；2006年兩次向市福利院捐款1600元，為唐河縣一名患有白血病的母親捐款
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往往是冷氣最充足的賣場，這是婦孺皆知的“社會福利”。也許商場老板對于那些在商場中悠哉樂哉地慢慢晃悠只看不買的顧客恨得牙根都癢癢，但他絕對不敢為此而關(guān)掉空調(diào)，無他
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更加突出。一方面加大內(nèi)部監(jiān)控力度。重點加強優(yōu)秀市局（公司）創(chuàng)建、評優(yōu)評先、職工福利調(diào)整等涉及企業(yè)長遠發(fā)展和職工切身利益事項執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。另一方面
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”、“安全是最大的政治、安全是最大的福利”等理念，突出安全工作的重要性；樹立“思想麻痹是最大的隱患，管理放松是事故的根源”的理念，強調(diào)安全管理
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調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性。物質(zhì)激勵有資金、福利、獎品等，通過滿足要求，激發(fā)其努力生產(chǎn)、工作的動機。物質(zhì)激勵的出發(fā)點是關(guān)心群眾的切身利益，不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L
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使用相結(jié)合的方法，妥善解決好煙草企業(yè)所需人才緊缺問題。
4.加大培訓人才力度。要把培訓作為員工的最大福利，把創(chuàng)新人才的培養(yǎng)作為人才培養(yǎng)的重點，實施“科教興
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實際出發(fā)，適應發(fā)展要求、目標任務要求來規(guī)劃黨員隊伍建設。
（三）全面加強黨員培訓工作，更新觀念，把培訓作為一種福利。一是要根據(jù)發(fā)展
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，沒事兒也好喝兩杯，他喝的基本上都是內(nèi)部供應的簡裝酒，這種酒是不上市銷售的，只供應酒廠的賓館用酒和退休老職工作為福利用。這種酒在市場上是賣120多元
