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，自動(dòng)選取與當(dāng)前環(huán)境相適應(yīng)的控制模型所對(duì)應(yīng)的控制策略對(duì)烘絲系統(tǒng)中各個(gè)可控參變量自動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)烘絲出口水分的自動(dòng)控制，減小因操作經(jīng)驗(yàn)的差異對(duì)出口水分的影響
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，自動(dòng)選取與當(dāng)前環(huán)境相適應(yīng)的控制模型所對(duì)應(yīng)的控制策略對(duì)烘絲系統(tǒng)中各個(gè)可控參變量自動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)烘絲出口水分的自動(dòng)控制，減小因操作經(jīng)驗(yàn)的差
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為進(jìn)一步開(kāi)展“我與客戶(hù)共成長(zhǎng)”主題活動(dòng)，江西廬山市分公司四項(xiàng)措施持續(xù)開(kāi)展“我為客戶(hù)辦實(shí)事”活動(dòng)。一是上門(mén)幫扶弱勢(shì)群體困難卷煙經(jīng)營(yíng)零售戶(hù)，為其提供卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)策略及建議
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品牌結(jié)構(gòu)和卷煙庫(kù)存，了解重點(diǎn)品牌動(dòng)銷(xiāo)情況，全面掌握農(nóng)村市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。四是誠(chéng)心“切”幫扶。根據(jù)農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)條件，制定個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)策略，引導(dǎo)
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商圈的零售客戶(hù)開(kāi)展節(jié)后市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，重點(diǎn)掌握節(jié)后社會(huì)庫(kù)存和終端動(dòng)銷(xiāo)等情況，摸清節(jié)后市場(chǎng)狀態(tài)，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)趨勢(shì)，為進(jìn)一步調(diào)整節(jié)后供應(yīng)策略、調(diào)優(yōu)市場(chǎng)
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。一是加強(qiáng)宣傳。通過(guò)企業(yè)微信、微信等線上平臺(tái)，以及線下客戶(hù)拜訪，加強(qiáng)對(duì)品牌銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)及貨源投放策略的宣傳，并根據(jù)市場(chǎng)需求，結(jié)合貨源投放信息引導(dǎo)客戶(hù)
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”的基本模式，工商雙方根據(jù)市場(chǎng)需求，建立科學(xué)需求預(yù)測(cè)模型，設(shè)置投放策略、到貨時(shí)間、安全庫(kù)存、存銷(xiāo)比上下限等參數(shù)，合理安排每周調(diào)撥計(jì)劃，
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的戒煙政策、增加獲得戒煙服務(wù)的機(jī)會(huì)、提高人們對(duì)煙草行業(yè)策略的認(rèn)識(shí)、通過(guò)“戒煙與贏家”倡議活動(dòng)支持想要戒煙的人等。
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，并建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管臺(tái)帳。三是加強(qiáng)貨源監(jiān)管。對(duì)摸排出的親屬店進(jìn)行貨源監(jiān)管，比對(duì)親屬店訂購(gòu)貨源與投放策略是否一致，排查是否存在貨源傾斜情況，并及時(shí)做好
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;中國(guó)）有限公司高級(jí)合伙人為大家授課。培訓(xùn)主要從“風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)管要求與監(jiān)管趨勢(shì)解析、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別解析、集團(tuán)公司在風(fēng)險(xiǎn)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及挑戰(zhàn)、子公司分類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管理策略”等方面進(jìn)行講解。通過(guò)此次培訓(xùn)
