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委員會(huì)的職責(zé)履行情況，招（投）標(biāo)工作是否嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”工作要求；特別是主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)與實(shí)名票決制落實(shí)情況。嚴(yán)禁黨委班子會(huì)、經(jīng)理
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預(yù)案，真正做到有序、有力、有效救援；嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)汛期值班制度，安全職能部門不定期對(duì)各部門進(jìn)行情況的抽查。
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客戶當(dāng)月測(cè)評(píng)代碼、訂貨上限以及客戶申請(qǐng)?jiān)隽織l件等內(nèi)容。
二是檔位訂量全面跟蹤。對(duì)各檔合理定量執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)有增量需求的客戶適時(shí)引導(dǎo)省產(chǎn)煙訂購，提升省產(chǎn)煙占比
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本次辦事公開民主管理工作滿意度測(cè)評(píng)面向各基層工會(huì)廣大職工，測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容包括：辦事公開民主管理制度建設(shè)，辦事公開的及時(shí)性、合規(guī)性，職代會(huì)運(yùn)行情
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;增加了加分項(xiàng)目，以進(jìn)一步地完善客戶經(jīng)理工作模式。
明確考核內(nèi)容。加分項(xiàng)目主要將客戶經(jīng)理日常工作執(zhí)行情況納入考核行列，共包括金圣策略的使用、關(guān)注省局公眾微信號(hào)工作進(jìn)度、一對(duì)一
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年度預(yù)算執(zhí)行情況及2016年預(yù)算方案等議案。
會(huì)議指出，2016年真龍物流公司要繼續(xù)做好市場(chǎng)、非煙業(yè)務(wù)的拓展工作；始終堅(jiān)持以解決問題思路為導(dǎo)向，不斷提高
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合作社運(yùn)行情況
察看烤煙大田移和水肥一體化建設(shè)情況
楊榮生察看了麒麟?yún)^(qū)三寶街道興龍村委會(huì)烤煙移栽、水肥一體化建設(shè)、合作社運(yùn)行等情況。對(duì)麒麟?yún)^(qū)烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)的推廣落實(shí)和合作社建設(shè)給予充分肯定
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小時(shí)的較為徹底的深度月保養(yǎng)。設(shè)備管理部將對(duì)卷包設(shè)備的“滾動(dòng)式”保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)執(zhí)行情況、保養(yǎng)效果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考核。
卷包設(shè)備保養(yǎng)方式、保養(yǎng)時(shí)間調(diào)整后，設(shè)備質(zhì)量和工作效率得到有效提升
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的現(xiàn)象存在，比誰的工作更及時(shí)、更細(xì)致。
三查配送服務(wù)質(zhì)量，看有無服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、配送不到位的問題。重點(diǎn)檢查配送標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)執(zhí)
行情況，確?！耙黄币粦粢凰汀迸渌?/div>
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分析報(bào)告中運(yùn)用SPC工具進(jìn)行分析，使員工較為清晰了解工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況并及時(shí)查漏補(bǔ)缺，逐步建立實(shí)用性和指導(dǎo)性強(qiáng)的質(zhì)量改進(jìn)交流平臺(tái)，加強(qiáng)生產(chǎn)全過程預(yù)防。
開展防
