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亨全……他們用質(zhì)樸無華的語言和平直動人的風格，從不同側(cè)面、不同角度，生動形象地介紹了各扎根基層、立足崗位、勤奮工作、致力攻堅的點滴事跡。
匯報會現(xiàn)場座無虛席、掌聲不斷
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;企管部門負責人，精益管理和體系建設(shè)等相關(guān)人員參加培訓。
培訓從開拓視野、借鑒經(jīng)驗和指導實踐的角度，邀請行業(yè)企管工作的資深講師進行授課，結(jié)合行業(yè)典型案例
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33.70cm，葉形長橢圓形，葉色綠，葉面較平，葉緣波浪，葉尖漸尖，葉耳中等，主脈中等，莖葉角度中等
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，滿足消費者的多樣化需求。
四是加大客戶培訓力度，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。通過開展多形式、多角度、深層次的零售客戶培訓活動，加強對行業(yè)政策、企業(yè)文化、營銷策略、經(jīng)營技巧
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也提出了目前審計工作中遇到的困難和存在的不足。會議對公司審計工作進行了點評，并從管理角度提出了三項改進建議。
孫桂泉從如何看待審計工作，如何開展審計工作，
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非法流通的態(tài)勢，針對下階段非煙治理工作，要求各派駐辦進一步加強工作協(xié)同，提高對本單位卷煙需求預測的參與力度，從內(nèi)管角度做好提醒，從
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違規(guī)行為，讓他們認識到違規(guī)經(jīng)營的危害，做到自覺守法經(jīng)營。
服務(wù)要誠。多站在零售戶的角度想問題，針對老齡零售戶的需要開展不同形式的親情服務(wù)，比如
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圍繞工廠安全工作目標，廠安委會和相關(guān)職能部門從時間、空間和管理的角度，通過意見收集和反復討論完善，進一步梳理了工廠全員化安全管理的主要類別，
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的社會庫存、零售價格情況以及卷煙入戶落地銷售情況，有效防范不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。
三是加強預警分析、處理。對出現(xiàn)的預警信息，多角度開展數(shù)據(jù)對比分析，并
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、資金等財務(wù)角度，把財務(wù)科目分解成具體量化的業(yè)務(wù)指標，建立了涵蓋研發(fā)、采購、生產(chǎn)、營銷、物流、管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的397個降本增效的目標指標，并要求各責任單位
