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，滿足消費(fèi)者的多樣化需求。
四是加大客戶培訓(xùn)力度，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。通過開展多形式、多角度、深層次的零售客戶培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對行業(yè)政策、企業(yè)文化、營銷策略、經(jīng)營技巧
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也提出了目前審計(jì)工作中遇到的困難和存在的不足。會(huì)議對公司審計(jì)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并從管理角度提出了三項(xiàng)改進(jìn)建議。
孫桂泉從如何看待審計(jì)工作，如何開展審計(jì)工作，
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非法流通的態(tài)勢，針對下階段非煙治理工作，要求各派駐辦進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)同，提高對本單位卷煙需求預(yù)測的參與力度，從內(nèi)管角度做好提醒，從
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違規(guī)行為，讓他們認(rèn)識(shí)到違規(guī)經(jīng)營的危害，做到自覺守法經(jīng)營。
服務(wù)要誠。多站在零售戶的角度想問題，針對老齡零售戶的需要開展不同形式的親情服務(wù)，比如
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的社會(huì)庫存、零售價(jià)格情況以及卷煙入戶落地銷售情況，有效防范不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。
三是加強(qiáng)預(yù)警分析、處理。對出現(xiàn)的預(yù)警信息，多角度開展數(shù)據(jù)對比分析，并
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圍繞工廠安全工作目標(biāo)，廠安委會(huì)和相關(guān)職能部門從時(shí)間、空間和管理的角度，通過意見收集和反復(fù)討論完善，進(jìn)一步梳理了工廠全員化安全管理的主要類別，
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、資金等財(cái)務(wù)角度，把財(cái)務(wù)科目分解成具體量化的業(yè)務(wù)指標(biāo)，建立了涵蓋研發(fā)、采購、生產(chǎn)、營銷、物流、管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的397個(gè)降本增效的目標(biāo)指標(biāo)，并要求各責(zé)任單位
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手段，全力整治真品卷煙非法流通治理。
一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)自律意識(shí)。通過向零售客戶發(fā)放宣傳單冊、懸掛宣傳標(biāo)語、“送法下鄉(xiāng)”等方式，多角度推進(jìn)依法治理卷煙
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法律法規(guī)條款和行業(yè)政策的宣貫，形成從專賣科到中隊(duì)、從中隊(duì)到誠信戶、從誠信戶到其他零售戶和消費(fèi)者的金字塔式宣傳模式。
合理布局，設(shè)點(diǎn)建站。從便民利民角度出發(fā)
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，消除“多種多收，少種少得”的觀念和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，站在長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來做好解釋和疏導(dǎo)，讓廣大煙農(nóng)看清行業(yè)發(fā)展形勢，堅(jiān)定生活信心
