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點(diǎn)、浪費(fèi)點(diǎn)。
一是研究運(yùn)作流程中的每一道工序，從下游追溯到上游，分析每個(gè)工序的增值和非增值活動(dòng)，記錄對(duì)應(yīng)的時(shí)間，測(cè)量環(huán)節(jié)效率及環(huán)節(jié)質(zhì)量的優(yōu)劣
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中國(guó)雪茄產(chǎn)業(yè)未來(lái)的優(yōu)質(zhì)雪茄原料煙產(chǎn)區(qū)穩(wěn)步邁進(jìn)。
播撒希望——一片綠野種出“真金白銀”
海南種植雪茄煙葉的歷史，可以追溯到1998年。當(dāng)年，根據(jù)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局和海南省
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”，這個(gè)標(biāo)簽隨設(shè)備出廠。標(biāo)簽上有裝配人員的工號(hào)，一方面提醒員工提高責(zé)任意識(shí)，另一方面發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題也便于追溯責(zé)任。誰(shuí)負(fù)責(zé)裝配，他就要把這個(gè)標(biāo)簽貼上
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典型的集老、少、偏、窮于一體的國(guó)家級(jí)特困縣。
然而，在一個(gè)國(guó)家級(jí)特困線(xiàn)里，鄖西人三十年始終對(duì)一間老屋情有獨(dú)鐘。追溯源流，還要說(shuō)到鄖西與煙草的不解之緣。鄖西
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自身歷史與文化的傳承，曲靖煙葉品牌的打造同樣如此。
時(shí)間追溯到上世紀(jì)80年代，曲靖市緊緊抓住煙草管理體制改革的重大機(jī)遇，積極發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)，煙葉
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，制定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，煙站烘烤主管及合作社專(zhuān)業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、烘烤師、司爐員同等責(zé)任，確保烘烤質(zhì)量能夠追溯。
商品化采收烘烤的價(jià)格高不高呢？同樣接受了合作社采烤
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按時(shí)按量交、煙站按戶(hù)按級(jí)收，確保了各個(gè)時(shí)間段的收購(gòu)量都能保持平穩(wěn)，流程易于管理、過(guò)程容易控制、質(zhì)量便于追溯，整體工作緊張有序，工作相對(duì)往年高效得多
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了，這是雄鷹在展翅飛。我急忙聚精會(huì)神地觀看，這只鷹很快得由東往西飛走了，離開(kāi)了視線(xiàn)，飛到山的那一邊去了。我非常感到內(nèi)心的震撼。我由此追溯到我的童年
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地點(diǎn)，這在解決煙草業(yè)所面對(duì)的挑戰(zhàn)中是非常重要的。除了在從生產(chǎn)商到消費(fèi)者過(guò)程中提供可視的和全程追溯外，成功的序列化方案能證明是煙草公司的一個(gè)關(guān)鍵區(qū)別和明顯的優(yōu)勢(shì)。
今天，
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物資、煙葉質(zhì)量追溯等方面優(yōu)化管理機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范煙葉生產(chǎn)，保證煙葉質(zhì)量，構(gòu)建“優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的煙草農(nóng)業(yè)，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化
