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，營業(yè)成本和管理費用同比下降，實現(xiàn)利潤同比增長。
會議審議通過了威尼頓公司工作報告等多份報告，商議了工程立項計劃、利潤分配方案、疫情期間向柬埔寨政府捐贈等多項
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計算，每天可以覆膜15畝，是一個成年勞動力15天的工作量。
烤煙輔導(dǎo)員下田指導(dǎo)移栽
在測土配方施肥的前提下，江川區(qū)在標(biāo)準(zhǔn)化種植中還推廣使用追肥器
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村委會（社區(qū)）到村（居）民小組、村（居）民小組到戶的計劃分配方案，并按種植者意愿逐戶落實。
同時
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煙葉站根據(jù)當(dāng)年煙葉種植規(guī)劃，將計劃落實到各村委會、村民小組。制定合同分配方案，并按種植者意愿逐戶落實。四是計劃分解依據(jù)。根據(jù)當(dāng)年煙葉種植規(guī)劃布局，綜合考慮種煙
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，切實把烤煙合同種植計劃分配到煙農(nóng)手中，禁止村（社區(qū)）、組截留合同，并制定本村（社區(qū)）烤煙合同分配方案。嚴(yán)禁按
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，主動對種植申請者進(jìn)行信息審核、檔案建立。申請審核由煙農(nóng)電話申請后登記造冊，《煙葉種植申請審核表》待疫情緩解后補充登記，及時告知煙農(nóng)審核結(jié)果。村組分配方案、分配結(jié)果
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防控保障品質(zhì)，真正使黔西南煙葉成為卷煙工業(yè)配方中的“必需品”，融入煙草行業(yè)“大企業(yè)、大市場、大品牌”戰(zhàn)略。
二是做好效率文章。優(yōu)化煙葉產(chǎn)業(yè)布局，通過打造
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舉措。畢節(jié)廠將繼續(xù)發(fā)揮現(xiàn)有精益挑選線優(yōu)勢，打造挑選品牌，在提升挑選效率、提高挑選質(zhì)量上深挖潛力，按照卷煙工業(yè)企業(yè)的配方需求，開展精細(xì)化的選葉服務(wù)
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煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，能否推進(jìn)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展，能否鞏固和提升南澗紅大高端特色煙葉品牌優(yōu)勢地位，能否使南澗紅大高端特色品牌進(jìn)入紅塔集團核心原料配方
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25.8萬擔(dān)，持續(xù)鞏固以湖北中煙、浙江中煙為主要客戶代表的區(qū)域加工中心架構(gòu)。新烤季，恩施復(fù)烤廠圍繞“模塊化配方、均質(zhì)化加工”思路，鞏固和加強軟硬件保障能力建設(shè)
