為您找到相關(guān)結(jié)果 10308 篇
-
資產(chǎn)的安全性，關(guān)注資源配置的有效性，也要關(guān)注制度的科學(xué)性，還要關(guān)注資產(chǎn)管理程序的嚴(yán)謹(jǐn)性。三是各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同，為提高整個(gè)行業(yè)的規(guī)范獻(xiàn)計(jì)出力
-
落實(shí)國(guó)家局“精益管理、降本增效”管理要求，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，嚴(yán)控投資規(guī)模，優(yōu)化資源配置，突出投資重點(diǎn)，規(guī)范投資管理，提高
-
類型熱泵密集烤房的技術(shù)參數(shù)和建設(shè)規(guī)程，提升密集烤房利用率和烘烤能力，完善隧道式熱泵密集烤房的容量設(shè)計(jì)、配置標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)形式。三是完善烘烤配套技術(shù)。優(yōu)化移動(dòng)式熱泵密集烤房烘烤
-
管控。結(jié)合本地物流發(fā)展需要，合理配置車輛資源與人力資源，積極開展線路優(yōu)化和中轉(zhuǎn)站整合工作，提高資源利用率。認(rèn)真分析物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)變化背后隱藏的現(xiàn)實(shí)問題
-
;2016年煙葉重點(diǎn)工作安排和當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作落實(shí)情況的匯報(bào)，并圍繞2016年煙葉種植銷售計(jì)劃分解落實(shí)、科技創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施、煙區(qū)資源合理優(yōu)化配置以及當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢(shì)等內(nèi)容，與
-
資源配置”的內(nèi)涵，深入結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況，形成以工業(yè)公司需求為導(dǎo)向的工作重心，逐步實(shí)現(xiàn)從重規(guī)模向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和精益化管理
-
，搶機(jī)遇。搶抓正月十五后務(wù)工人員的流動(dòng)外出契機(jī)，加大營(yíng)銷策略宣傳，合理調(diào)整零售客戶卷煙庫(kù)存，優(yōu)化配置卷煙品牌和數(shù)量，掌握好旺季消費(fèi)轉(zhuǎn)淡季消費(fèi)
-
走訪育苗業(yè)主，發(fā)放告育苗業(yè)主通知書的形式，向育苗業(yè)主落實(shí)育苗工作技術(shù)要點(diǎn)。按照專業(yè)化育苗的具體要求，組織各育苗業(yè)主強(qiáng)化消毒工作，合理配置營(yíng)養(yǎng)液
-
基礎(chǔ)設(shè)施配置齊全、管理到位、運(yùn)行有效。
-
，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。四是著力推進(jìn)激勵(lì)機(jī)制轉(zhuǎn)型升級(jí)。要完善激勵(lì)約束、轉(zhuǎn)制和晉升機(jī)制，建立客戶經(jīng)理退出和獎(jiǎng)懲機(jī)制。五是著力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要強(qiáng)化宗旨
