為您找到相關(guān)結(jié)果 4266 篇
-
;認(rèn)真總結(jié)上半年工作情況，分析存在的問(wèn)題和不足，做到全面、客觀、實(shí)際；圍繞實(shí)現(xiàn)“金圣”品牌發(fā)展上水平、確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合部門工作情況認(rèn)真研究
-
;展現(xiàn)企業(yè)在《金圣宣言》指引下，堅(jiān)定信念、創(chuàng)新求變、奮力發(fā)展的感人事跡。
通過(guò)黨支部精心評(píng)選，在46篇征文中，已初選出18篇文章參加廠黨委組織的評(píng)選活動(dòng)
-
;充分安排好時(shí)間在廠多功能廳精心編排《中國(guó)金圣》和《祖國(guó)頌》兩首歌曲。
指導(dǎo)老師根據(jù)歌曲的特點(diǎn)，詳細(xì)制定了女高、男高、女低、男低4個(gè)聲部的排練方案，從練聲、口型、指揮
-
片區(qū)客戶經(jīng)理胡琴就如何提高卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)提出五個(gè)建議：
一是培育好金圣品牌
二是保持有7-10天的合理庫(kù)存。
三是嚴(yán)禁低價(jià)銷售。
四是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)，不
-
制定方案，明確定位。制定《重點(diǎn)骨干品牌培育方案及激勵(lì)機(jī)制》，重點(diǎn)加大對(duì)金圣系列、7匹狼“通”系列、紅金龍（硬虹之彩）、七匹狼（藍(lán)
-
）、金圣、低焦油等品牌培育、價(jià)格管理、135工作法等工作深入到一線市場(chǎng)、客戶當(dāng)中進(jìn)行座談和市場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)，客戶經(jīng)理“135工作法”開(kāi)展情況進(jìn)行督察考評(píng)。
白秀軍對(duì)客戶經(jīng)理努力工作
-
落實(shí)，加強(qiáng)金圣、泰山等重點(diǎn)品牌培育力度，全員參與營(yíng)銷。
三是開(kāi)辟“五個(gè)如何大討論”宣傳欄。圍繞“五個(gè)如何大討論”活動(dòng)主題并結(jié)合“百日奮戰(zhàn)”，各部門組織人員
-
、網(wǎng)上訂貨、七匹狼（通泰）、金圣、低焦油等品牌培育、價(jià)格管理、百日會(huì)戰(zhàn)等工作深入到基層一線、客戶經(jīng)理和客戶當(dāng)中進(jìn)行座談和市場(chǎng)調(diào)研，并到山碭客戶服務(wù)部視察優(yōu)秀基層
-
，同比增長(zhǎng)12.83%，銷售省產(chǎn)煙126848萬(wàn)支；銷售金圣系列60678萬(wàn)支，同比增長(zhǎng)21.69%。
-
箱、8025箱，同比下降7.45%、6.1%。卷煙單條均價(jià)83.6元/條，同比增加9.46元/條。
3.重點(diǎn)品牌快速提升?！半p15”全國(guó)知名品牌（不含金圣
