為您找到相關(guān)結(jié)果 4266 篇
-
;認真總結(jié)上半年工作情況，分析存在的問題和不足，做到全面、客觀、實際；圍繞實現(xiàn)“金圣”品牌發(fā)展上水平、確保完成全年目標任務，結(jié)合部門工作情況認真研究
-
;展現(xiàn)企業(yè)在《金圣宣言》指引下，堅定信念、創(chuàng)新求變、奮力發(fā)展的感人事跡。
通過黨支部精心評選，在46篇征文中，已初選出18篇文章參加廠黨委組織的評選活動
-
;充分安排好時間在廠多功能廳精心編排《中國金圣》和《祖國頌》兩首歌曲。
指導老師根據(jù)歌曲的特點，詳細制定了女高、男高、女低、男低4個聲部的排練方案，從練聲、口型、指揮
-
片區(qū)客戶經(jīng)理胡琴就如何提高卷煙零售戶經(jīng)營指導提出五個建議：
一是培育好金圣品牌
二是保持有7-10天的合理庫存。
三是嚴禁低價銷售。
四是嚴格規(guī)范經(jīng)營，不
-
制定方案，明確定位。制定《重點骨干品牌培育方案及激勵機制》，重點加大對金圣系列、7匹狼“通”系列、紅金龍（硬虹之彩）、七匹狼（藍
-
）、金圣、低焦油等品牌培育、價格管理、135工作法等工作深入到一線市場、客戶當中進行座談和市場調(diào)研指導，客戶經(jīng)理“135工作法”開展情況進行督察考評。
白秀軍對客戶經(jīng)理努力工作
-
落實，加強金圣、泰山等重點品牌培育力度，全員參與營銷。
三是開辟“五個如何大討論”宣傳欄。圍繞“五個如何大討論”活動主題并結(jié)合“百日奮戰(zhàn)”，各部門組織人員
-
、網(wǎng)上訂貨、七匹狼（通泰）、金圣、低焦油等品牌培育、價格管理、百日會戰(zhàn)等工作深入到基層一線、客戶經(jīng)理和客戶當中進行座談和市場調(diào)研，并到山碭客戶服務部視察優(yōu)秀基層
-
，同比增長12.83%，銷售省產(chǎn)煙126848萬支；銷售金圣系列60678萬支，同比增長21.69%。
-
箱、8025箱，同比下降7.45%、6.1%。卷煙單條均價83.6元/條，同比增加9.46元/條。
3.重點品牌快速提升?！半p15”全國知名品牌（不含金圣
