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,優(yōu)化基地?zé)熑~生產(chǎn)技術(shù)方案,提高科技含量在煙葉生產(chǎn)中所占的比重;做實(shí)基地單元工作,針對(duì)煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究解決,達(dá)到減工、降本
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;烤房裝滿煙葉后即可開始烘烤。據(jù)稱,采用密集烘烤固定方框插針裝煙技術(shù),具有裝煙數(shù)量更大、裝煙速度更快、裝煙整齊度和均勻性更好、減少煙葉葉尖卷曲程度、省工降本、完全
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管控一體的能源管理系統(tǒng),達(dá)到集中管理、全面監(jiān)控、過程可視、精確計(jì)量的要求,全面提升能源管控水平,實(shí)現(xiàn)降本增效。
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等協(xié)議;三是分公司煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室要善始善終做好監(jiān)督、指導(dǎo)等工作;四是要千方百計(jì)用好購進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械,讓其發(fā)揮效益,實(shí)現(xiàn)降本
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技術(shù)人員到煙葉基層戰(zhàn)線進(jìn)行培訓(xùn),起到了減工降本、提質(zhì)增效的作用;二是由普通講授形式轉(zhuǎn)變?yōu)槊鎸?duì)面講解,通過現(xiàn)場講解及時(shí)為參訓(xùn)人員答疑解惑;三是由“雁過
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培訓(xùn)和費(fèi)用公開等制度,同時(shí)強(qiáng)調(diào)路線的合理規(guī)劃、車輛的日常保養(yǎng)、及時(shí)更換老舊車輛等措施,齊頭并進(jìn)降低車輛費(fèi)用,力促公司降本增效。
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質(zhì)量管理個(gè)人最高殊榮。
下一步,該廠將繼續(xù)深入推進(jìn)“小、實(shí)、活、新”的群眾性改進(jìn)活動(dòng),不斷挖掘企業(yè)降本增效潛力,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力和進(jìn)取精神,
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;力求費(fèi)用指標(biāo)不斷優(yōu)化。加強(qiáng)對(duì)物流費(fèi)用支出的管理,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,加強(qiáng)物流費(fèi)用的審核及報(bào)賬管理。
四是加強(qiáng)落實(shí)降本增效。反對(duì)鋪張浪費(fèi),發(fā)揚(yáng)勤儉精神
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,增加零售客戶的經(jīng)營效益,幫助客戶“降本經(jīng)營”。
三是團(tuán)購支持服務(wù)。在零售客戶卷煙經(jīng)營設(shè)施、信息化設(shè)備購買以及寬帶安裝等方面,統(tǒng)計(jì)客戶需求,視實(shí)際情況
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”方向轉(zhuǎn)變,把技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)緊密結(jié)合起來,將標(biāo)準(zhǔn)化栽培落到實(shí)處,在實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)減工、降本、增效和保障煙農(nóng)收入方面主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)。