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。（2）低溫干筋。（3）節(jié)能。（4）省工降本。（5）提高煙葉可用性。據(jù)悉，該
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里程，提高了送貨車(chē)輛、人力的工作效率，在實(shí)現(xiàn)減工降本的同時(shí)，提升了客戶滿意度。
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對(duì)公司“一體五化”能源管控模式進(jìn)行了細(xì)致點(diǎn)評(píng)，高度肯定金葉公司課題找準(zhǔn)企業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題，研究思路清晰、方向舉措明確，緊緊圍繞節(jié)能降耗、降本增效、系統(tǒng)規(guī)范的管理
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分公司正在積極聯(lián)系生產(chǎn)廠家，盡快將以上三項(xiàng)實(shí)用新型專利技術(shù)推廣應(yīng)用，切實(shí)幫助煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效。
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煙農(nóng)、種植大戶和家庭煙葉農(nóng)場(chǎng)等規(guī)模種植主體發(fā)展和“筑巢引鳳”的政策和措施，促進(jìn)生產(chǎn)組織形式、作業(yè)方式、服務(wù)方式、發(fā)展方式等“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)了減工降本、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展
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，引導(dǎo)職工在保質(zhì)提速、降本增效等各個(gè)方面出謀劃策，以基礎(chǔ)管理水平的不斷提升促進(jìn)精益改善。三是貫徹執(zhí)行“快”保質(zhì)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，緊密聯(lián)系縣局工作實(shí)際
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著力在活動(dòng)載體上推進(jìn)精益管理。通過(guò)讀一本有關(guān)精益管理的書(shū)，開(kāi)展一次全員“節(jié)約降本增效”金點(diǎn)子，舉辦一次精益管理實(shí)踐論文征集，并進(jìn)行金點(diǎn)子和論文評(píng)比
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了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展在實(shí)現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效、促進(jìn)增收、扶貧助困以及發(fā)揮良好的社會(huì)效益和綜合效益等方面的工作匯報(bào)。
在烏木村烤煙園區(qū)，巴音朝魯邊走邊聽(tīng)，并不時(shí)停下來(lái)與煙農(nóng)
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，明確“降本、提質(zhì)、增效“的目標(biāo)任務(wù)，做好品種純度、等級(jí)質(zhì)量及等級(jí)純度檢驗(yàn)。各卷煙廠提前開(kāi)展煙葉質(zhì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，召開(kāi)煙葉工商交接動(dòng)員會(huì)，加強(qiáng)溝通
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何利用煙夾減工降本優(yōu)勢(shì)助推專業(yè)化烘烤業(yè)務(wù)進(jìn)行了探討。雙方選取具有區(qū)域代表性的合作社，就專業(yè)化烘烤業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)規(guī)模、運(yùn)營(yíng)成本利潤(rùn)、煙農(nóng)接受程度、業(yè)務(wù)開(kāi)展效果進(jìn)行了對(duì)比分析，雙方認(rèn)為
