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、作業(yè)效率與作業(yè)水平，加快煙葉生產(chǎn)機械化進程，促進減工降本增效。
一是強化管理。高度重視煙農(nóng)合作社管理隊伍建設(shè)，使管理人員掌握先進、科學(xué)的管理知識
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降本增效“五個一”創(chuàng)新活動為基礎(chǔ)，積極組織和發(fā)動全體人員推進各項工作的持續(xù)改進，從工作行為和思維方式上全面改變傳統(tǒng)習(xí)慣方式，引導(dǎo)員工從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙
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，助力煙農(nóng)增收致富。
為真正抓好扶貧工作，貴州大方縣局（分公司）不斷加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度。在幫助煙農(nóng)降本增效中，縣局（
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財務(wù)管理精細(xì)化建設(shè)，切實提升資金監(jiān)管、使用、收益水平，降低財務(wù)杠桿；四是苦練管理內(nèi)功，注重發(fā)揮預(yù)算定額管理、對標(biāo)管理和科技創(chuàng)新在降本增效過程中
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項目有25個，其中11個是以精益管理降本增效為主題，14個是針對本單位（部門）工作中存在的具體問題建立的創(chuàng)新項目；QC課題21項
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管理工作中去；三是加大績效考核力度，在考核中既要體現(xiàn)降本增效成效，又要體現(xiàn)精益管理的“點”、“線”、“面”結(jié)合；四是進一步做好安全管理工作
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協(xié)調(diào)，進一步理順業(yè)務(wù)流程，深化定額管理，實現(xiàn)降本增效，聚焦重點難點，加強統(tǒng)計分析，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)保障體系建設(shè)措施落地
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。進一步完善“煙站+合作社+煙農(nóng)”的新型組織管理模式，抓好專業(yè)化服務(wù)，促進煙農(nóng)減工降本增效?？h級各有關(guān)部門要加強綜合協(xié)調(diào)，出臺支持政策和措施
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的研制》、《提高云煙（軟大重九）包裝流通合格率》、《降低單箱卷煙加工過程煙葉損耗》等項目，在提質(zhì)降耗、降本增效方面業(yè)績顯著，先后榮獲云南中煙
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成長成才的切入點和結(jié)合點，提升增強團員青年的市場意識、責(zé)任意識和降本增效意識，充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，為集團改革發(fā)展貢獻青春力量。
谷宏對青年論壇作為集團青年
