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管理之路，來提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
“精益管理是座不竭的金礦，是行業(yè)稅利增長的重要源泉。近年來煙草工商企業(yè)在精益管理上取得了顯著成效，但仍有很大潛力
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;同時(shí)在基層站（所）試點(diǎn)推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理，各項(xiàng)工作都取得了一定成效。但仍存在精益管理認(rèn)識(shí)不足、創(chuàng)新理念不強(qiáng)、工作流程不夠優(yōu)化和目標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析不夠深入等問題。因此
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企業(yè)以及從業(yè)人員經(jīng)濟(jì)收入以及待遇產(chǎn)生較大影響。因而，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)十分重視年終考核工作，想千方，設(shè)百計(jì)力爭(zhēng)取得良好的考核成效。
筆者認(rèn)為，
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）中心，通過互聯(lián)網(wǎng)與已安裝監(jiān)控視頻的基層站點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，對(duì)基層站點(diǎn)日常收購工作實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控、錄像記錄。
措施實(shí)施有力，成效自然顯著。今年
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不錯(cuò)的成效。首先，零售客戶的庫存更加均衡，促進(jìn)了銷量平穩(wěn)增長。其次，通過時(shí)時(shí)關(guān)注卷煙庫存情況，能夠有效把握零售客戶的經(jīng)營狀態(tài)，較好地
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改善課題。2011以來，取得成效的QC課題10個(gè)，8個(gè)參與過全國輕工業(yè)QC成果發(fā)布賽、省局QC成果發(fā)布賽及市局QC成果發(fā)布賽，其中3個(gè)還參與全國海洋王杯QC成果
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，在煙農(nóng)中才有“威信”，才能以上率下，帶領(lǐng)轄區(qū)煙農(nóng)把煙葉生產(chǎn)收購的各項(xiàng)工作做實(shí)、做優(yōu)，做出成效，才能更好的打造行業(yè)發(fā)展升級(jí)版
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，通過對(duì)現(xiàn)代零售終端的打造，金圣品牌培育初見成效。首批現(xiàn)代終端戶（17戶）8月份共銷售金圣卷煙16.388箱，同比增加9.612箱
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、研究成果、論文論著、專利標(biāo)準(zhǔn)等方面取得突破性進(jìn)展和重大成效；廣泛吸納和積極培養(yǎng)高端科研人才，為煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)儲(chǔ)備和人才支撐。真正把煙草栽培重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)建成煙草栽培
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消耗僅處于行業(yè)的中游水平，工廠多次召開煙葉消耗專題分析會(huì)，但一直未取得明顯成效;對(duì)于煙葉消耗出現(xiàn)異常的問題，齊抓共管變成無人管理的情況。
隨著煙葉收購價(jià)
