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的、實(shí)效的新型營銷手段，讓廣大消費(fèi)者認(rèn)識和了解品牌的特點(diǎn)以及相關(guān)內(nèi)容。只有這樣，才能真正取得卷煙品牌培育工作成效。同時(shí)，煙草公司必須轉(zhuǎn)變卷煙營銷與品牌培育觀念
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工作，也是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性、充滿活力的工作。當(dāng)前，個(gè)別專賣人員對運(yùn)用“APCD工作法”不適應(yīng)，認(rèn)為程序繁瑣、浪費(fèi)時(shí)間，成效不顯。其實(shí)，
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上”。
隨著精益管理的推進(jìn)，精益改善效應(yīng)、效益的評價(jià)和測量成為難點(diǎn)。張亞平認(rèn)為，任何一種改善活動(dòng)，都能夠產(chǎn)生以下三種成效中的一種或多種：員工思維的啟發(fā)
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、群眾受益、群眾認(rèn)可的實(shí)際成效?；鶎狱h組織服務(wù)意識明顯增強(qiáng)、服務(wù)能力明顯提高、服務(wù)成效明顯提升。
以全員創(chuàng)新為契機(jī)，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。公司正在全面推進(jìn)全員創(chuàng)新
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建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，是扶貧見大成效的保障。
在深度參與煙草種植的同時(shí)，煙草部門還通過“畜——沼——煙”模式，推廣循環(huán)農(nóng)業(yè)；通過秸稈
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廣大職工不想創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不會(huì)創(chuàng)新和不能創(chuàng)新的問題。作為全員全新的主體，廣大職工是全員創(chuàng)新工作的執(zhí)行者和參與者，其整體素質(zhì)直接影響煙草企業(yè)全員創(chuàng)新工作的開展及其成效。職工
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、外化于行的境界，是企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效的良好表現(xiàn)，能更加有效地引領(lǐng)企業(yè)組織從企業(yè)文化建設(shè)向企業(yè)文化管理華麗轉(zhuǎn)變，從而在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)踐中生動(dòng)演繹企業(yè)
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;進(jìn)而使得這項(xiàng)工作取得了一定的成效。可是，有的地方依然存在懈怠的思想，僅僅做表面上的工作。其實(shí)，對于校園禁煙，各個(gè)學(xué)?？梢越Y(jié)合自己的實(shí)際情況靈活地
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的晴雨表，也說明反四風(fēng)成效是顯著的。
分析點(diǎn)評
煙酒店是廉政建設(shè)風(fēng)向標(biāo)
“老百姓自己買的煙酒，是不可能放低價(jià)格去回收的，這類回收店原來是鉆了法律
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，對于促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，尤其是烤煙產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
一、“十二五”成績斐然
“十二五”的發(fā)展，主要體現(xiàn)四個(gè)方面的成效?！a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)一步
