為您找到相關(guān)結(jié)果 26874 篇
-
管理工作的一個縮影。
龍巖煙草下轄46個煙草站、19個收購點,28個專賣管理所,23個卷煙客戶服務(wù)部和6個物流中轉(zhuǎn)站,它們處于龍巖煙葉生產(chǎn)、專賣管理、卷煙
-
開展、改進(jìn)、完善、成熟的過程,需要我們的營銷人員要有持之以恒的精神做好營銷終端建設(shè)的管理工作。要細(xì)心耐心的指導(dǎo)零售戶做好終端的維護(hù)工作,積極建議和引導(dǎo)終端客戶加大軟硬件設(shè)施
-
;強(qiáng)化以市場需求為導(dǎo)向的貨源采供機(jī)制,突出對品牌培育、貨源組織、運行調(diào)控的科學(xué)管理,抓好客戶服務(wù)和價格管理工作,不斷提高客戶的贏利水平。二要深化干部人事用工
-
溢率便于發(fā)現(xiàn)年度收購工作中的異常數(shù)據(jù),通過鎖定異常升溢,對收購站(點)的收購管理和倉儲中心的入庫管理工作展開深入細(xì)致的調(diào)查分析,
-
管理工作更加規(guī)范,管理程度更加高度集中,更有利于進(jìn)行信息化的管理。
現(xiàn)行我國的煙葉專業(yè)合作社還存在不少的問題。經(jīng)營服務(wù)單一,創(chuàng)收微薄,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差
-
;嚴(yán)厲打擊涉煙違法行為。
三是強(qiáng)化專賣管理工作“常態(tài)”體制。按照市局總體部署要求,縝密制訂了節(jié)日期間市場監(jiān)管工作方案和巡查值班制度,進(jìn)行專項部署,進(jìn)一步完善專賣
-
,合作推進(jìn),共同做好工程建設(shè)管理工作。
據(jù)石林縣煙辦主任李勁松介紹,在項目實施過程中,工程建設(shè)管理局從17個成員單位中抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組建
-
,還進(jìn)行了“兩項工作”,即物資采購、工程投資、廣告促銷工作和辦事公開、民主管理工作,實行了規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草的企業(yè)管理
-
;有效激勵。企業(yè)要想實現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo),建立一套“內(nèi)容全面、指標(biāo)科學(xué)、獎懲分明、有效激勵”的企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)考核體系必不可少。要結(jié)合營銷管理工作實際,量化部門、人員績效考核
-
文化宣講、知識傳播、品牌營銷的堅強(qiáng)力量;建立機(jī)制,將雪茄煙納入常態(tài)經(jīng)營和考核范圍。三是重視雪茄煙市場管理工作,開展專項市場治理活動,進(jìn)一步梳理與