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，確?？蛻艉拖M(fèi)者雙滿意。三是在學(xué)習(xí)型組織體系建設(shè)上下功夫。以提升學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力為目標(biāo)，探索富有上海煙草特色的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)新模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙發(fā)展。四是在
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煙草在線專稿 “142”體系建設(shè)是湖北省局為貫徹國家局質(zhì)量管理體系“五化”，實(shí)現(xiàn)“管理創(chuàng)一流”的一項(xiàng)重要舉措和探索。該體系平臺上線運(yùn)用兩年多來，對于提升管理水平
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得出苗時間緩慢，一般需18-20d。本試驗(yàn)通過設(shè)置不同的催芽前處理方式和不同的增溫時間，比較經(jīng)不同處理后的種子發(fā)芽勢、發(fā)芽率和成苗后的煙苗素質(zhì)，希望探索出合理
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，前整后犯”老毛病。
四是積極探索，搞好內(nèi)管委派。
專賣內(nèi)管委派制是國家局進(jìn)一步解決行業(yè)“注重自律”課題的重大決策部署，抓好專賣內(nèi)管委派制工作對維護(hù)
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圍繞品類構(gòu)建、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)格建設(shè)進(jìn)行了大量的探索與實(shí)踐，一大批新產(chǎn)品層出不窮地推向了市場，很多產(chǎn)品看起來也似乎令人“眼前一亮、耳目一新”，但理想往往很豐滿
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，湖北煙草開發(fā)的142工作法，就在行業(yè)眾多信息管理方法中脫穎而出，行業(yè)用現(xiàn)代信息管理工具與方法進(jìn)行質(zhì)量管理，在未來仍會處于較長的探索階段。
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條例相當(dāng)管用，作為我國第一個省級控?zé)煼ㄒ?guī)，上海在這方面的探索已經(jīng)初見成效。
不過，我們又得清醒地認(rèn)識到，《條例》只是一個法律依據(jù)，
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負(fù)責(zé)人介紹，在不斷探索中，“小葉片”拉動“大產(chǎn)業(yè)”，形成了多方共贏的態(tài)勢。
盧展工書記多次強(qiáng)調(diào)，要多在運(yùn)作上下工夫，堅持“三具兩基
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出來產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)能夠合乎客戶需求就成為了擺在各企業(yè)面前不可回避的問題。這時宣威復(fù)烤廠大力開展工藝研究，鼓勵車間操作人員全員參與，積極探索配方打葉加工工藝參數(shù)技術(shù)
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開動腦筋積極探索本地段潛在消費(fèi)者的購買潛力，積極引入女士煙、包裝美觀型卷煙以吸引年輕消費(fèi)者的購買欲望。
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