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才培養(yǎng)活動。適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代一大批年輕人的需要，采取多樣化的工作方式。
交流出感情，碰撞迸火花。加大員工和管理者之間、日煙和日煙國際人員之間的交流力度，提升適應(yīng)
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;要做好三個方面的工作。
一是搶商機(jī)。節(jié)日的銷售量雖然大，但卻也有許多可遇而不可求的商機(jī)，如果能把這些商機(jī)抓好了，那么，節(jié)前的銷售可謂不愁了。搶
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顧客，用好人緣凝聚人氣，用好服務(wù)贏得口碑。
好手藝吸引顧客
侯貴利是一名下崗職工。下崗前，他在縣里的百貨公司小家電專柜任售貨員兼維修工。多年的工作
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附加值——深挖品牌文化促營銷
挖掘品牌文化是提升產(chǎn)品附加值的關(guān)鍵。目前利群品牌的廣告語是“讓心靈去旅游”，符合旅行者緩解工作壓力的需求，而黃鶴樓品牌的“天賜淡雅香”又
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，縱使商品精美異常，也無法由產(chǎn)品變成鈔票。要想籠絡(luò)住顧客，離不開店員的辛苦工作，一名優(yōu)秀的店員不但能為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還能為店鋪
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戶如果能好好地把握此時間段的商機(jī)，不僅能為2014年零售畫上圓滿句號，更重要的意義在于還能增強(qiáng)零售戶信心，為做好2015年零售工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。最近
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2010年年初，國家局明確提出把“卷煙上水平”作為當(dāng)前和今后一個時期行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，這是繼2002年國家局提出的“大市場、大品牌、大企業(yè)”的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
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未來中國煙草一體統(tǒng)一服務(wù)品牌的融入，往往容易導(dǎo)致當(dāng)前各直屬單位服務(wù)品牌建設(shè)個性、特色的缺失。在行業(yè)并未真正打造起中國煙草一體統(tǒng)一服務(wù)品牌前，行業(yè)各直屬單位的服務(wù)品牌建設(shè)工作推進(jìn)
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，浙產(chǎn)卷煙在北京市場的月均庫存周轉(zhuǎn)達(dá)到4次。同樣的優(yōu)化工作，在河北和天津市場也全面展開。其中，保定市場繼北京市場之后也實(shí)現(xiàn)了每日到貨，月均庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)
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;好在他們的人手多，要放在一般的小超市，僅陳列維護(hù)這項(xiàng)工作就要花費(fèi)大量的精力。
陳列維護(hù)是做好卷煙銷售的重要環(huán)節(jié)。節(jié)日期間，陳列維護(hù)的工作量超出往常
