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些屹立不倒的企業(yè)與我們有什么不同呢？一個是有創(chuàng)意的核心技術(shù)，一個是有創(chuàng)意的經(jīng)營思維。僅此兩點，便可讓我們學一輩子。
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1.179億支雪茄，位居第二，洪都拉斯出口6380萬支，排名第三。跟多米尼加共和國和尼加拉瓜不同，洪都拉斯在2014年的出口量出現(xiàn)小幅上漲
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了不同時段大田移栽需求。二是移栽進度快、集中度高。全縣4月7日全面啟動移栽，由于天幫忙，雨水來得早，移栽進度快，4月25日移栽基本結(jié)束，
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”和“服務不足”現(xiàn)狀。節(jié)約服務時間成本，有效滿足客戶不同程度的需求，充分挖掘客戶的潛在需求。
五是建立“服務計劃與績效考評機制”，精準服務營銷。根據(jù)州局的月度
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本次“三嚴三實”專題教育不同以往，不分批次、不劃階段、不設環(huán)節(jié)，是在黨的群眾路線教育實踐活動基礎(chǔ)上融入經(jīng)常性教育的一次探索實踐，突破了以往教育實踐活動
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學習。
目前，在經(jīng)濟新常態(tài)形勢下，很多企業(yè)都遭受著或者是銷量下降，或者是庫存偏高，或者是動銷放緩，或者是價格低迷等不同窘境。但比起
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特別是小型超市不知該何去何從。筆者認為，小型超市應從“四有”入手去適應新常態(tài)，實現(xiàn)新作為。
一、要有明顯特色，打造店鋪“亮點”
有特色就是要有與眾不同
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;為不同經(jīng)營特點的客戶宣傳培育適銷的新品牌，傳授新品牌銷售技巧，讓零售戶經(jīng)營模式由坐賣式讓主動式轉(zhuǎn)變，改變其經(jīng)營思想觀念，提高服務質(zhì)量
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評價與感覺。
而從不同的角度來看，企業(yè)組織與企業(yè)員工對同一企業(yè)文化體系的綜合評價與感覺，則可能是不相一致的?；蛟S在企業(yè)組織看來是“可愛”的企業(yè)文化，在員工
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;是他們購買代表心愿的禮物。所以，“禮物”就必須要有漂亮的包裝。每年母親節(jié)我們都會根據(jù)消費者的具體購物品種，送一只我們自己訂制的一個粉紅色、大小不同的禮品盒，
