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的煙葉收購(gòu)秩序，使不法煙販無可趁之機(jī)。
2004年4月，他擔(dān)任送貨部主任并承擔(dān)卷煙銷售訪送分離的試點(diǎn)工作，為全市卷煙“一庫(kù)式”管理工作進(jìn)行模式探索。在大家
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的原因，往往石沉大海、結(jié)果不了了之。
三、煙草廉政風(fēng)險(xiǎn)防控有效性的對(duì)策和措施
預(yù)防是廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的重點(diǎn)。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控作為內(nèi)部控制的重要內(nèi)容，是防患于未然的手段
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銀行卡交易明細(xì)和帳號(hào)查詢，核實(shí)余自信之妻肖大運(yùn)從2011年11月到2013年4月期間，共幫忙余自信涉及卷煙交易的匯款達(dá)18筆之多，涉案金額達(dá)20余萬元。根據(jù)
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了這樣的伎倆，紛紛不為所動(dòng)，該女子見蠻橫政策無效便采取哀兵之策，哭訴自己身在異鄉(xiāng)的不幸，訴說自己違法經(jīng)營(yíng)的也是無奈之舉，是為了身患
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有機(jī)結(jié)合起來才能成功，才算成功。另外，煙草企業(yè)家要以十八大精神為指針，著眼于提高自身思想道德修養(yǎng)，夯實(shí)廉潔政治之基礎(chǔ)，踐行宗旨
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、南垸三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戶數(shù)之多、范圍之廣讓很多同行都為他捏一把汗。初生牛犢不怕虎，他迅速調(diào)整好心態(tài)迎接這一挑戰(zhàn)。為了更快更深入的了解客戶基本情況，黃經(jīng)理買了一輛摩托車
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，從而達(dá)到降低成本，提高效益，使之既保證生產(chǎn)的合理需要，又減少資金占用；三是要開展物流對(duì)標(biāo)工作。對(duì)物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)研，細(xì)化
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取，內(nèi)部人員有意無意的泄漏給網(wǎng)絡(luò)攻擊帶來可乘之機(jī)等，都可能使網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)制形同虛設(shè)。
那么針對(duì)以上越來越多的網(wǎng)絡(luò)漏洞、網(wǎng)絡(luò)攻擊、信息泄密，我們應(yīng)該如何著手信息安全工作呢
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百乘之眾，所積的糧食有萬囤之多。坐在壘疊的錦褥上，吃著豐盛的筵席，他卻常常懷念雙親，并慨嘆：“即使我想吃野菜，為父母去
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資金，沒辦法我只得和“縣城恒華賓館”附近的超市老板聯(lián)系，請(qǐng)求他先行為我代賣，等“10-1”期間再還給的，解決了自己心頭之患。不過現(xiàn)實(shí)中，
