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;確保人員到崗到位；加強(qiáng)與政府及氣象部門的溝通聯(lián)系，密切關(guān)注并及時(shí)通報(bào)天氣變化，及時(shí)落實(shí)防范措施；強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)思想重視程度不夠
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考核，和科（大隊(duì)）自己組織的內(nèi)部考核，確?？?jī)效考評(píng)的各項(xiàng)細(xì)則、各項(xiàng)工作部署落實(shí)到位；
三、目標(biāo)化解。每個(gè)科室和中隊(duì)都要樹立逢一
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;圍繞“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的要求，在企業(yè)范圍內(nèi)利用電子顯示屏、網(wǎng)站、會(huì)議、管理看板等形式進(jìn)行了廣泛的傳達(dá)貫徹和宣傳發(fā)動(dòng)，全面提升全體
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各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到位，推進(jìn)了試點(diǎn)工作順利開展；實(shí)施全員培訓(xùn)。對(duì)參與GAP試點(diǎn)的各級(jí)管理、技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的GAP相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，保證了良好農(nóng)業(yè)操作落實(shí)到煙田
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“五個(gè)到位”；堅(jiān)決打擊非法倒賣和強(qiáng)買強(qiáng)賣煙葉的煙霸行為，出現(xiàn)就打。堅(jiān)決打擊違法販運(yùn)煙葉活動(dòng)，見苗頭就打。堅(jiān)決打擊和查處國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部職工及其家屬參與
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，各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。就下一步如何抓好烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社運(yùn)行管理，吳副總提出：一是在全市五縣區(qū)各重點(diǎn)打造一個(gè)具有典型性、示范性、代表性的烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社；
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綠色紅大優(yōu)質(zhì)煙葉示范推廣工作做得到位，煙株較整齊，大田煙葉長(zhǎng)勢(shì)良好，豐收在望，為卷煙廠提供優(yōu)質(zhì)原料奠定了良好基礎(chǔ)。
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守法率、無(wú)證戶經(jīng)營(yíng)率、法律法規(guī)知曉率、市場(chǎng)檢查到位率、客戶配合檢查情況縣局實(shí)行定期通報(bào)，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤督促，要求片區(qū)專管員對(duì)照問(wèn)題，查找不足
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副總經(jīng)理對(duì)今年麗江特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設(shè)工作給予了充分肯定，并指出麗江煙葉長(zhǎng)勢(shì)喜人，田間管理到位，體現(xiàn)了麗江煙草人扎實(shí)的工作作風(fēng)，真正實(shí)現(xiàn)了工業(yè)、政府
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必須將學(xué)習(xí)階段了解到的知識(shí)通過(guò)溝通來(lái)宣傳到位，才能喚起客戶的訂購(gòu)欲望。
三是強(qiáng)化終端展示意識(shí)。合理利用標(biāo)準(zhǔn)店和示范街統(tǒng)一柜臺(tái)的客戶，在客戶訂購(gòu)了新培育品牌卷煙之后
