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;喜慶卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管工作也因此越來(lái)越成為近年來(lái)專賣管理工作的重點(diǎn)。
那么喜慶卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管工作會(huì)面臨哪些重點(diǎn)問(wèn)題呢？筆者認(rèn)為，主要有如下三方面：
一是
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;流動(dòng)性不大，散客較少，幾乎做的都是社區(qū)內(nèi)業(yè)主的生意，競(jìng)爭(zhēng)壓力較小，因此，在一定程度上也給經(jīng)營(yíng)管理工作減輕了難度。一般社區(qū)內(nèi)的業(yè)主都比
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，為市場(chǎng)營(yíng)銷上水平奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
五、落實(shí)“重”字夯基礎(chǔ)
夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的重要保障。要以推進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動(dòng)為抓手，把加強(qiáng)
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黨支部的目標(biāo)管理工作進(jìn)一步更加規(guī)范。并要積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)的新路子，強(qiáng)化基層黨員干部的教育管理。全面推進(jìn)煙草企業(yè)基層黨組織建設(shè)向高層次發(fā)展。
在煙草企業(yè)基層組織
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把黨風(fēng)廉政建設(shè)同“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、各項(xiàng)管理工作緊密結(jié)合，做到同推進(jìn)、同部署，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成有效的“一崗雙責(zé)”制。年初縣局黨組就全年
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的管理工作。五是抓好基礎(chǔ)建設(shè)。圍繞以煙為主的輪作規(guī)劃，科學(xué)合理搞好水澆地建設(shè)，有水源的地方積極抓好引水排灌和田煙配套工程建設(shè)，無(wú)水源的地方抓好小水窖工程建設(shè)。六
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管理工作有章可循、有據(jù)可依。課程建設(shè)方面一要持續(xù)優(yōu)化已有課程，保證課程歷久常新；二要大力開發(fā)新課程，不斷充實(shí)內(nèi)部課程庫(kù)，同時(shí)要重視內(nèi)部教材的開發(fā)
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”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、各項(xiàng)管理工作緊密結(jié)合，做到同推進(jìn)、同部署，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成有效的 “一崗雙責(zé)”制。
一是每年召開專題會(huì)議，
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新形勢(shì)下企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，也是確保行業(yè)實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”、保持行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展的根本保證。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，如何更好地發(fā)揮思想政治工作在
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;深入開展零售終端現(xiàn)場(chǎng)管理工作，努力實(shí)現(xiàn)店面形象、品牌宣傳、商品陳列、零售價(jià)格、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”，引導(dǎo)零售客戶提升終端形象?！? 選擇一批誠(chéng)信度較高、輻射能力較強(qiáng)的零售客戶
