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，確保評審結(jié)果能夠得到有效落實(shí)和持續(xù)改進(jìn)。（四）推動(dòng)管理體系與業(yè)務(wù)融合為推動(dòng)管理體系與業(yè)務(wù)融合，煙草企業(yè)應(yīng)積極探索將管理體系與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合的方法和途徑
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潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪。重慶市局（公司）表示，將積極適應(yīng)變革，接續(xù)深化數(shù)據(jù)治理應(yīng)用、融合場景探索、成果推廣應(yīng)用，將數(shù)字化
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、探索營銷新途徑。二是零售戶的消極抱怨。小宋表示：面對企業(yè)發(fā)展不容樂觀、經(jīng)濟(jì)增長遲緩的情況，降級消費(fèi)成為許多居民的首選模式。而降級消費(fèi)自然導(dǎo)致零售戶卷煙銷售緩慢
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保障供給，湖北煙草工商企業(yè)緊密配合、協(xié)同發(fā)力，探索出以“中高煙”為核心的原料開發(fā)路徑，為破解煙葉供需結(jié)構(gòu)矛盾交出了“湖北答卷”。他們以規(guī)?；a(chǎn)為目標(biāo)
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都是行業(yè)各方對于細(xì)支品類未來發(fā)展所作出的探索與嘗試，但若問細(xì)支品類的下一步應(yīng)當(dāng)落子何處，也許只有經(jīng)過時(shí)間檢驗(yàn)后的煙草市場才能給出答案。
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;營銷部）組織的各類零售知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)常上門為其講解庫存管理、開口營銷技巧、店鋪分區(qū)、動(dòng)線布局等知識(shí)，在實(shí)踐中帶領(lǐng)她一起探索適合小店的盈利妙招。曹曉勇教得耐心
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、協(xié)同發(fā)力，探索出以“中高煙”為核心的原料開發(fā)路徑，為破解煙葉供需結(jié)構(gòu)矛盾交出了“湖北答卷”。他們以規(guī)?；a(chǎn)為目標(biāo)，以“油、軟、亮”等為關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)
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;示范縣“機(jī)藝田服”機(jī)械化生產(chǎn)系統(tǒng)不斷構(gòu)建完善，農(nóng)機(jī)研配與農(nóng)藝改進(jìn)結(jié)合更加緊密，煙田宜機(jī)化程度逐步提升，農(nóng)機(jī)跨區(qū)輻射作業(yè)持續(xù)探索，全程全面機(jī)械化
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緊密，煙田宜機(jī)化程度逐步提升，農(nóng)機(jī)跨區(qū)輻射作業(yè)持續(xù)探索，全程全面機(jī)械化發(fā)展勢頭更加強(qiáng)勁。以河南煙區(qū)為例，通過減少作業(yè)次數(shù)和采收次數(shù)，他們細(xì)化
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，在煙草黨業(yè)融合之路上探索出更好更實(shí)用的路徑。
