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;云南擁有得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境，好山好水的七彩云南孕育了以“云煙”、“玉溪”等為代表的大品牌和云南中煙這一全國最大的煙草工業(yè)企業(yè)。二是指“數(shù)字云”，是科技、智能、分享的平臺
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去思考。具體思考哪些問題？三點(diǎn)即可：一是，是否始終有“創(chuàng)新驅(qū)動”，發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用和煙草商業(yè)企業(yè)主體作用，服務(wù)理念、商業(yè)形態(tài)
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草公司的實(shí)力今非昔比，但大煙草作為資本逐利性的面孔，卻定格在大眾語匯之中。2018年，當(dāng)臉書陷入“假新聞”的輿論漩渦之后，一些大型科技公司的老板們
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自今年3月國家出臺電子煙征求意見稿以來，整個市場處于政策的真空期，電子煙龍頭思摩爾國際和霧芯科技也經(jīng)歷了一輪接一輪的暴跌，加上最近K12教育行業(yè)的政策趨嚴(yán)
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年輕人的寵兒，大街上隨處可見有年輕人脖子上掛著電子煙，并時不時吸上一口。隨著社會發(fā)展和科技的進(jìn)步，電子煙也日漸暴露出很多問題，如爆炸、上癮、尼古丁
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的謀篇布局，用這種“精氣神”鼓勵鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、激發(fā)鄉(xiāng)村振興斗志、加強(qiáng)科技創(chuàng)新動能……樹立起嶄新而堅(jiān)實(shí)的坐標(biāo)。
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元科技等早期進(jìn)入者組成的第一梯隊(duì)，以眾多中型企業(yè)和大型貿(mào)易商為主的第二梯隊(duì)，以眾多小型企業(yè)和貿(mào)易商為主的第三梯隊(duì)的企業(yè)競爭格局。行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步明確 規(guī)范電子煙行業(yè)
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形成了由惠州吉瑞、深圳捷仕博、深圳斯莫克、深圳合元科技等早期進(jìn)入者組成的第一梯隊(duì)，以眾多中型企業(yè)和大型貿(mào)易商為主的第二梯隊(duì)，以眾多小型企業(yè)和貿(mào)易商為主的第三梯隊(duì)的企業(yè)競爭格局
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;當(dāng)臉書陷入“假新聞”的輿論漩渦之后，一些大型科技公司的老板們在公私場合都開始給它起了個新綽號——“煙草大亨”。之所以起這個名字，總結(jié)來說就是：讓用戶上癮
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人已經(jīng)意識到了觀念轉(zhuǎn)變的重要意義，很多地區(qū)也已經(jīng)率先做出了改變，取得了非常良好的效果。當(dāng)客戶經(jīng)理完成了職能轉(zhuǎn)型，借助高科技手段和全心全意為客戶服務(wù)的營銷思維
