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品牌培育管理工作，四平市局（公司）建立健全相關(guān)制度，堅(jiān)持品牌培育和工商協(xié)同營(yíng)銷“五五機(jī)制”，即品牌培育“五項(xiàng)機(jī)制”----品牌分析
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管理工作。
一是開展單元市場(chǎng)分析。
該客戶經(jīng)理根據(jù)《單元及客戶銷售情況綜合表》及《月銷售情況分析表》，分析5月完成卷煙銷售174箱，同比增幅33.9%，
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，如果離開了地方各級(jí)黨委政府，離開了公、檢、法、工商、稅務(wù)等單位的支持與配合，將是舉步維艱、寸步難行。煙草行業(yè)的專賣管理工作，雖然也叫行政執(zhí)法
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，最終推動(dòng)“卷煙上水平”，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展。圍繞品牌培育能力，筆者從事多年的營(yíng)銷管理工作，提供有以下幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)以供商榷。
一、依托
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作為前進(jìn)的新起點(diǎn)，奮力攀登，銳意進(jìn)取，用“兩個(gè)至上”武裝頭腦，把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，用新信息技術(shù)能力扎實(shí)開展卷煙市場(chǎng)專賣管理工作
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，提高內(nèi)管工作的創(chuàng)新性。
1.聯(lián)系實(shí)際重實(shí)效。當(dāng)聯(lián)系自身實(shí)際，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作內(nèi)容逐一梳理，分門別類地制定嚴(yán)格的管理制度和工作流程，將內(nèi)
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的預(yù)期效果?！ ≈链?#xff0c;我又回想起我之前撰寫并已發(fā)表的《各級(jí)管理干部應(yīng)當(dāng)做到服從、務(wù)實(shí)、善管》一文中的“應(yīng)當(dāng)做到善抓管理會(huì)帶隊(duì)伍”這句話。善抓管理即善于抓好各項(xiàng)管理工作，真心
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的合署運(yùn)行需要，改革了紀(jì)檢督察工作流程，制訂實(shí)施了《瑤海區(qū)煙草專賣局督查工作方案》，從專賣管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、工作執(zhí)行、效能監(jiān)察等四個(gè)方面著手開展督察管理工作。每月
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，他負(fù)責(zé)余丁村委會(huì)煙水配套工程提水機(jī)房的日常維護(hù)與管理工作。對(duì)他而言，在這塊土地上，有朝一日能夠方便地用水非常不易。而在今天，我們看到了冷光
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重要時(shí)期。從1982年到2003年的20余年，云南煙草工商一體、專賣管理和公司經(jīng)營(yíng)一體，云南省煙草公司(專賣局)統(tǒng)一負(fù)責(zé)仝省煙葉種植、卷煙生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和專賣管理工作
