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的“禁煙運(yùn)動”，無不從非卷煙消費(fèi)者的利益出發(fā)，然后動員成一個個圍繞卷煙消費(fèi)群體的抗?fàn)幦后w?！敖麩煛敝饾u成為一種類似黨同伐異的戰(zhàn)爭。最新的例子，則是一系列煙草行業(yè)
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共同研討、解決設(shè)備存在的問題，從而推動設(shè)備縱橫服務(wù)能力，雙方贏得利益和市場。
互討互改平臺。針對影響生產(chǎn)中設(shè)備的存在的瓶頸問題，及時組織專業(yè)管理人員
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“同行是冤家”，用以說明處于同一行業(yè)的企業(yè)或人，由于競爭關(guān)系的存在，使得彼此各方為自身利益而拔劍弩張。自從推進(jìn)專銷零“三位一體”終端建設(shè)后，自律互助
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利潤。但如果節(jié)約是以犧牲顧客的利益為代價，這種節(jié)約不要也罷。從上面的案例中可以看出，超市老板為了節(jié)省電費(fèi)，把空調(diào)都關(guān)了，這樣行不行。我們先不談
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，如何讓煙區(qū)土地上的百姓更加無悔自己的選擇？唯有讓種煙的“甜頭”變得更多，才能對得起煙草人肩上的這份擔(dān)當(dāng)。
攀枝花煙草始終把煙農(nóng)利益放在心上，主動定位
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，偶爾會有現(xiàn)實(shí)利益，終究還是行不通的。還不如從頭就開始學(xué)政策學(xué)法規(guī)，在普遍遵循和社會底線框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。涉及煙草的法律法規(guī)和地方性實(shí)施辦法、實(shí)施細(xì)則等都需要我們
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;這樣才能吸引人。所謂“實(shí)”，就是要簡單明了、通俗易懂，顧客能從中看到實(shí)實(shí)在在的利益。
在促銷主題上要把握好兩點(diǎn)：一是情感式主題最容易打動顧客。情感銷售
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階級的先鋒隊(duì)，代表工人階級和廣大人民群眾的利益，此枚標(biāo)構(gòu)圖淳樸簡潔，粗獷豪放，蘊(yùn)意深遠(yuǎn)（圖2）[建黨紀(jì)念標(biāo)
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群眾反映強(qiáng)烈、關(guān)系群眾切身利益的問題。
比如，他們吸納群眾意見、建議，全面梳理和規(guī)范勞動合同關(guān)系，解決職工身份認(rèn)同問題，同時堅(jiān)持“向一線傾斜
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的示范引領(lǐng)作用；有承諾，每個黨員做一件或幾件實(shí)事，讓群眾看到承諾行動落地，帶來群眾的實(shí)際利益；結(jié)對子，單位領(lǐng)導(dǎo)與基層黨員
