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中很難精確把握尺度。北京市從1990年后就禁止戶外煙草廣告，但現(xiàn)在這種情況還是頻繁發(fā)生。
“在執(zhí)法中遇到較多的情況是，企業(yè)利用各種手段打擦邊球變相發(fā)布廣告。例如
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找到真正的“意見領(lǐng)袖”，或者說，很難把“意見領(lǐng)袖”找到。具有普遍代表性的是，真正難以選擇、把握意見領(lǐng)袖的絕不是高端品牌，而是面向大眾消費(fèi)的一般品牌
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批發(fā)和零售幾乎沒有什么差價(jià)，到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，最不合算了。把好進(jìn)貨關(guān)，是降低商品成本的關(guān)鍵，因此，我們零售同行們要切實(shí)把握好這個(gè)環(huán)節(jié)
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時(shí)掃除的兩片“奶腳葉”除外）、上部一片頂葉不采烤。緊扣提高質(zhì)量和煙葉可用性，把握封頂時(shí)機(jī)，留足有效葉片。田間消化的鮮煙葉，總的要求是直接、方便
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熱水，用于洗腳解乏，讓自己始終保持勤快的雙腳和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，聯(lián)系群眾，深入基層，傾聽呼聲，把握實(shí)情，
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，有給老頭看門的，又給老頭吃剩飯的，又給栓著的，有給撒著的。一定要把握住自己在老頭前面的定位！——撒著的，你就別亂叫咬人
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：“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井”，行業(yè)政策的大力引導(dǎo)、低焦產(chǎn)品良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)以及消費(fèi)者對(duì)低焦產(chǎn)品的需求，無不昭示著低焦時(shí)代的來臨。紅塔集團(tuán)迅速把握
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和參與?？梢?#xff0c;“芙蓉王”文化是一個(gè)不斷進(jìn)步的文化，把握時(shí)代脈搏十分精確的文化，也是引領(lǐng)品牌追隨者精神家園的高端文化。同時(shí)，“芙蓉王”文化也是對(duì)
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組織召開創(chuàng)建工作的專題會(huì)議，了解創(chuàng)建活動(dòng)的落實(shí)開展情況，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)指導(dǎo)，進(jìn)而更好的把握創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)的努力方向。各責(zé)任部門要開展階段性自查自評(píng)，查
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病害的發(fā)生。在預(yù)整地時(shí)間的把握上，應(yīng)因地制宜，要采用各種形式，對(duì)煙田地進(jìn)行深耕深翻高起壟，提高整地理墑質(zhì)量。根據(jù)省公司要求田煙起壟高度在40厘米
