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。要加強物流系統(tǒng)建設，提高要素保證能力。
二是專注過程控制能力，提高質量保障水平。按照質量管理體系要求，樹立精加工意識，抓好質量攻關活動
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是生產(chǎn)和物流自動化系統(tǒng)，是進行自動化生產(chǎn)與加工的生產(chǎn)控制層?，F(xiàn)代集成制造系統(tǒng)打破了以往自動化系統(tǒng)與信息系統(tǒng)的界限，將制造過程、生產(chǎn)管理和信息傳遞看作統(tǒng)一的生產(chǎn)過程
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界”的管理模式，將與零售戶有關聯(lián)的卷煙營銷部、物流配送部、電訪中心、市場部、專賣部門等共同組成服務零售戶的“綠色通道”，使服務真正落實到每一個員工的工作崗位和具體行為實踐中。加強對
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;資產(chǎn)的出租收入也繳存收入賬號并均已入賬登記，物流中心廢料廢物處置現(xiàn)金以及每月的紙箱銷售款均統(tǒng)一上交市局入賬，沒有發(fā)現(xiàn)“小金庫” 違規(guī)違紀問題。
根據(jù)方案要求
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商務部門積極扶持一批物流企業(yè)，擴大農(nóng)家店覆蓋面，把農(nóng)家店真正開到偏遠鄉(xiāng)村，并把多項資源在農(nóng)家店進行整合，使其功能不斷延伸。
如今許多農(nóng)家店不僅
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建設來看，重點一是要持續(xù)推進以“網(wǎng)上訂貨、電子結算、現(xiàn)代物流”為主要內(nèi)容的現(xiàn)代煙草流通建設，不斷擴大網(wǎng)絡覆蓋面，夯實市場營銷基礎，滿足市場消費需求
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?！ ?．商店運營過程中的損耗
（1）驗收作業(yè) 商品在商店的物流過程一般可分為進貨→驗收→保管→標價→陳列→銷售（→退回）這六個環(huán)節(jié)。如果
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。四是嚴格執(zhí)行互聯(lián)網(wǎng)涉煙活動監(jiān)管相關規(guī)定，堅決堵住網(wǎng)上銷售假、私卷煙的渠道，打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運輸銷售煙草專賣品違法犯罪活動。五是強化行政執(zhí)法與刑事司法的銜接
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煙草在線專稿 自煙草公司成立以來，行業(yè)經(jīng)歷了從坐商到行商、從建網(wǎng)管網(wǎng)到用網(wǎng)、從城鄉(xiāng)大配送到現(xiàn)代物流，20多年來，煙草行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化
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，全面建設“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結算、現(xiàn)代物流”現(xiàn)代卷煙流通模式，著力于提升網(wǎng)建軟實力。電話訂貨率、電子結算率、送貨準確率、分揀到戶率等均為100%。
3、品牌培育
