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所長）和丁瑞康承擔葉組配方等具體工作，共同研究生產(chǎn)工藝及原輔材料標準等。曹達（原中華煙草公司副總經(jīng)理）和搞工藝的同志精心研究設計卷煙配方
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”的耕作方式，形成了“以煙穩(wěn)麥”的良好局面。通過大面積實施小麥、烤煙秸稈還田項目，農(nóng)家肥產(chǎn)量得到有力保障，煙區(qū)土壤保育工作有力推進?！耙郧拔覀兡簖埓逦瘯奶镩g道路
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融入在我們?nèi)粘Ｉ畹狞c滴之中，體現(xiàn)在每一次的善舉之中。無論是在工作中，還是在生活中，只要我們用心去觀察，用心去感受，就會
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、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強基礎、穩(wěn)增長，將會是近一段時間經(jīng)濟運行的工作重點和調(diào)控關(guān)鍵。一個是核心產(chǎn)品的狀態(tài)維護，現(xiàn)在要解決的不是認識問題，甚至都不是方法問題，
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了‘香溢’志愿服務隊，可以有大家一起努力為村民服務！”漸漸地，他身邊的親朋好友也理解了他的工作，父母也會在人手不足時，主動前來一起
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;看看能不能做到以下五點：1.克服頹廢精神狀態(tài)，以飽滿工作熱情認真對待每一天；2.少吸收無用有害的負面信息，積極對接主流信息，爭取
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;服務也越來越專業(yè)，實現(xiàn)了煙農(nóng)從“自我作業(yè)”到“專業(yè)生產(chǎn)”的有效轉(zhuǎn)變，種煙自然輕松不少。板橋煙站工作人員正在集中育苗棚內(nèi)進行溫濕度記錄檢查。馮俊霞攝如果將視野再拓展
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，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)組織、貨源投放、物流配送、客戶服務等工作，有力地保證了高質(zhì)量的開局起步，為新一年的穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)奠定了扎實基礎。每年的元春季節(jié)，最關(guān)注
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，按照農(nóng)田端發(fā)力、農(nóng)機端蓄力、服務端聚力3條路徑，穩(wěn)步推進全程機械化，實現(xiàn)較傳統(tǒng)生產(chǎn)模式減工8.4個；推廣“線上下單+線下服務”的工作模式
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不起眼，卻是社區(qū)居民和過路群眾的“暖心站”。周邊的居民經(jīng)常來“喝口茶水”“嘮嘮家?！?#xff0c;環(huán)衛(wèi)工人等戶外工作者也常來“歇歇腳”“避避風雨”等等。“這張小木桌從開業(yè)就擺在
