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和質(zhì)量改進(jìn)課題中的創(chuàng)新成果得到有效保護(hù)，2014年集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)主動(dòng)深入技改現(xiàn)場(chǎng)、工廠和相關(guān)技術(shù)部門(mén)為基層服務(wù)，在進(jìn)行專(zhuān)利等知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，指導(dǎo)科
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據(jù)悉，自2008年完成易地技改遷入新廠區(qū)以來(lái)，寶雞卷煙廠積極導(dǎo)入“6S”管理理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)《卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理規(guī)范》，從培訓(xùn)動(dòng)員
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高度重視，易地技改項(xiàng)目部積極策劃，要求能源管控系統(tǒng)項(xiàng)目在使用上簡(jiǎn)便實(shí)用，技術(shù)上先進(jìn)、可靠，系統(tǒng)具有開(kāi)放性、可擴(kuò)性、兼容性和靈活性，能適應(yīng)
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，確定了包括物資采購(gòu)、工程投資、存貨、固定資產(chǎn)、貨幣資金等九方面的審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容，深入采購(gòu)中心、技改辦、生產(chǎn)管理部等12個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)和富思特公司進(jìn)行審計(jì)，前后歷時(shí)近
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中煙職工代表60多人參加。下午，代表們參觀了杭州煙廠車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)及廠史館、技改館。
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運(yùn)用，抓住工廠新設(shè)備、新技術(shù)技改前后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行新設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，規(guī)范了班組員工正確使用生產(chǎn)設(shè)備，提升了班組的安全保障能力
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;及時(shí)整改，暫時(shí)沒(méi)有條件進(jìn)行整改的，要在公司即將進(jìn)行了易地技改中充分考慮，進(jìn)一步完善工藝流程設(shè)置、設(shè)備選型，不斷提升公司的工藝管控水平。
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了解了卷煙生產(chǎn)過(guò)程和工藝流程，并到生產(chǎn)指揮中心和職工食堂技改工地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。
座談會(huì)上，廠長(zhǎng)付斌簡(jiǎn)要介紹了工廠的基本情況，重點(diǎn)就稅收核算、申報(bào)、繳納
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;為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再立新功。同時(shí)，市政府也將一如既往地支持漯河卷煙廠的發(fā)展，全力以赴支持漯河卷煙廠推進(jìn)企業(yè)技改，第一時(shí)間為企業(yè)上門(mén)服務(wù)、排憂(yōu)解難，
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，匯報(bào)會(huì)上工廠各業(yè)務(wù)技術(shù)部門(mén)圍繞集團(tuán)提出的工作重及“三個(gè)中心”建設(shè)，就生產(chǎn)系統(tǒng)原輔料供應(yīng)、物資采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造、質(zhì)量監(jiān)督管理、安全管理、安保隊(duì)伍建設(shè)及就地技改安評(píng)、環(huán)評(píng)、職業(yè)
