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，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育及隱患治理工作，不僅圓滿完成了公司年初簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，還有力保證了公司易地技改整體搬遷工作的順利進(jìn)行。對(duì)2015年公司將要開展的新安全法宣貫、安全
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煙草在線崇左消息 為積極響應(yīng)國(guó)家提倡的節(jié)能環(huán)保號(hào)召，配合卷煙物流中心技改工作，推廣卷煙配送軟塑箱的使用，進(jìn)一步優(yōu)化資源，精益管理
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持續(xù)圍繞現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持從嚴(yán)管理；強(qiáng)化各類培訓(xùn)，提高安保隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)；深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建、強(qiáng)化技改施工安全等重點(diǎn)工作。廠領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)新一年
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項(xiàng)目等情況。中國(guó)煙葉公司同志詳細(xì)詢問了各家工業(yè)企業(yè)來料挑選情況、生產(chǎn)加工、成本控制、技改項(xiàng)目等相關(guān)問題，并就湄潭復(fù)烤廠CV值控制方法及因鍋爐先天不足，能耗控制毫無優(yōu)勢(shì)的情況下
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競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)活力。五要積極爭(zhēng)取國(guó)家局支持，扎實(shí)推進(jìn)臨沂復(fù)烤廠異地技改項(xiàng)目，力爭(zhēng)盡快上馬。
省局（公司）辦公室、計(jì)劃處、法規(guī)處、財(cái)務(wù)處、人勞處主要
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達(dá)標(biāo)；五是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，深化安全績(jī)效管理體系；六是加強(qiáng)監(jiān)管與橫向協(xié)調(diào)，保障技改施工安全。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，該廠全體員工要有“重視
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相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)人員組成評(píng)委進(jìn)行評(píng)分。
目前，許昌煙機(jī)公司已基本完成了易地技改搬遷，開啟了公司發(fā)展的新篇章。同時(shí)，營(yíng)銷中心的產(chǎn)品銷售工作也面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
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，王道寬提出四點(diǎn)要求：一是要全力爭(zhēng)創(chuàng)精益十佳；二是要加快管理切換融合；三是要精心組織一區(qū)技改；四是要狠抓工藝質(zhì)量提升。
會(huì)議回顧
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了易地技改項(xiàng)目施工情況，檢查了車間、庫(kù)區(qū)和生活區(qū)安全生產(chǎn)工作，要求要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕一切安全事故，確保全系統(tǒng)干部職工度過一個(gè)平安、健康
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、技改活動(dòng)、課題攻關(guān)、精益改善，充分發(fā)揮精細(xì)管理的基礎(chǔ)作用，提升基礎(chǔ)管理水平。
三是完善體系，推動(dòng)考核管理全面化。結(jié)合分揀工作實(shí)際，以中心
