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，專家組一致認為規(guī)劃報告指導思想明確、思路清晰、內(nèi)容齊全、文本規(guī)范，能夠依據(jù)江西中煙金圣品牌原料質(zhì)量需求，形成基地單元標準化生產(chǎn)技術(shù)體系，具有較強
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練好市場基本功；二是著力加強終端卷煙陳列，重點是以金圣系列為主的新品區(qū)陳列，為新品上市大造聲勢；三是著力加強卷煙價格指導，維護卷煙
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，實現(xiàn)“卷煙上水平”的動力和資源。
做好結(jié)合文章。結(jié)合貫徹落實2011年江西中煙工作會議和科技會議精神，圍繞集中一切資源加快“金圣”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進
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社會庫存和社會需求，及時調(diào)整經(jīng)營思路，做好金圣系列、白沙系列卷煙庫存調(diào)查和網(wǎng)上訂貨客戶摸查，為網(wǎng)上訂貨工作的開展奠定基礎(chǔ)。
三是加強對客戶的經(jīng)營指導
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金圣系列、七匹狼（通泰）等品牌為培育重點，切實提高銷售結(jié)構(gòu)。六是加大市場督察力度，規(guī)范市場運作，以規(guī)范經(jīng)營促進銷售提升。
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金圣系列卷煙銷售、研究制定客戶重新分類分級及全市統(tǒng)一貨源供應(yīng)策略等課題。通過為期一個星期的調(diào)研取得了預期的效果。
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增長16.26%；銷售省外卷煙53508萬支，同比增長30.23%；銷售重點品牌卷煙82613萬支，同比增長51.49%；銷售“金圣
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，落實好該項工作。
一是圍繞目標抓落實。春節(jié)前后是卷煙銷售高峰期，也是促進知名品牌培育和銷售上升的有利時機。把七匹狼、雙喜、黃山、金圣、貴煙等作為主推品牌，滿足客戶
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;而且增幅較小，多數(shù)單位銷量同比仍處在下降狀態(tài)，只不過程度不同而已。金圣卷煙中一些規(guī)格在同檔次所占市場份額仍處于下滑態(tài)勢；省產(chǎn)四五類煙發(fā)展后勁不足
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，各種矛盾糾紛紛勇而出，當前，江西省局也面臨同樣的情況，經(jīng)濟運行工作中主要存在的矛盾有以下幾點：
一、金圣卷煙銷量的提升與省外卷煙銷量
