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精準(zhǔn)施策。將市場信息采集與貨源組織進(jìn)行有效結(jié)合，通過精準(zhǔn)施策，為保持卷煙市場良好狀態(tài)保駕護(hù)航，持續(xù)提升客戶盈利水平。構(gòu)建布局優(yōu)化、暢通有序的流通渠道。以服務(wù)資源
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整體提質(zhì)目標(biāo)。此外，他們推廣信息采集“三級兩維”機(jī)制?！叭墶?#xff0c;即客戶經(jīng)理核查零售客戶、縣級局（分公司）核查客戶經(jīng)理、市局（公司
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，消除人為障礙和市場壁壘，營造公平環(huán)境，加快形成統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系，著力提高資源配置效率，建立健全市場信息采集機(jī)制
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、物流、信息部門積極協(xié)作，認(rèn)真落實(shí)“能調(diào)盡調(diào)、能訪盡訪、能送盡送、能銷盡銷”工作要求。營銷部門建立市場信息采集日報(bào)告制度，實(shí)時(shí)掌握市場動態(tài)及零售客戶經(jīng)營狀態(tài)。物流部門保持與
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信息化推動傳統(tǒng)零售業(yè)走向現(xiàn)代化。以云POS系統(tǒng)為信息采集媒介，建立轄區(qū)信息采集系統(tǒng)，?搭建數(shù)據(jù)庫，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，開發(fā)數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品
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。龐大的數(shù)據(jù)資源需要強(qiáng)有力的運(yùn)行機(jī)制來激發(fā)優(yōu)勢，在日常營銷工作中對數(shù)據(jù)深度賦能，需要摸索出一套常態(tài)化的信息采集、分析、運(yùn)用機(jī)制。健全、暢通信息采集上傳通道。培養(yǎng)零售客戶的數(shù)采
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，還必須為所有信息采集“觸角”配備好“武器”。除了前文所述的研發(fā)自身的零售終端信息采集系統(tǒng)、開發(fā)聚合支付之外，還可以將會員管理體系與人臉識別技術(shù)相結(jié)合，通過為現(xiàn)代終端
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，聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以客戶需求為導(dǎo)向，我們從深化隊(duì)伍建設(shè)、信息采集、客戶分類維護(hù)、監(jiān)督評價(jià)四個(gè)方面探索構(gòu)建客戶精準(zhǔn)服務(wù)體系，優(yōu)化服務(wù)流程，
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，內(nèi)容也是圍繞信息采集、品牌宣傳、客戶宣貫等常規(guī)工作進(jìn)行?！闭仑晠^(qū)局（分公司）營銷部負(fù)責(zé)人坦言。
“1214”工作法的建設(shè)思路是基于以往營銷各項(xiàng)工作要求和標(biāo)準(zhǔn)
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營銷服務(wù)水平。
一是嚴(yán)把控，規(guī)范采集數(shù)據(jù)“準(zhǔn)”。營銷人員對信息采集點(diǎn)客戶的存銷比、卷煙銷售價(jià)格等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行分層跟蹤，并實(shí)行信息采集全過程痕跡化管理，
