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辦”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔胰マk”。在基層工作繁忙時(shí)期，州局（公司）主動(dòng)“走出去”，并采取“錯(cuò)時(shí)服務(wù)”、“延時(shí)服務(wù)”、“節(jié)假日服務(wù)”等措施，更好
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（公司）領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)放棄節(jié)假日的休息，局長(zhǎng)（經(jīng)理）帶頭，班子成員分別到所掛鉤的縣（區(qū)）進(jìn)行工作調(diào)研
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，大力培育節(jié)日文化、假日文化、休閑文化；工會(huì)發(fā)動(dòng)職工參加各種協(xié)會(huì)和興趣小組，如職工美術(shù)協(xié)會(huì)、書(shū)法協(xié)會(huì)、讀書(shū)小組、攝影小組、棋牌小組、健排舞興趣小組、體育運(yùn)動(dòng)
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（共銷(xiāo)售卷煙17476箱），共出現(xiàn)有效預(yù)警2647條，預(yù)警處理率達(dá)100%。市局內(nèi)管科對(duì)節(jié)假日期間需超1500條的553戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了審批、備案
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，對(duì)節(jié)假日仍堅(jiān)守在基層一線(xiàn)的工作人員致于節(jié)日的問(wèn)候。
通過(guò)召開(kāi)縣分公司分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，詳細(xì)聽(tīng)取匯報(bào)后，劉副經(jīng)理對(duì)縣分公司前期工作給予肯定，
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，并管好本部門(mén)，管好配偶、子女和身邊工作人員。財(cái)務(wù)管理部門(mén)要切實(shí)做好資金安全的日常管理工作，對(duì)自身的資金安全狀況進(jìn)行全面檢查，以確保春節(jié)假日前后的資金
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客戶(hù)經(jīng)理，從需求分析、訂貨技巧和經(jīng)營(yíng)策略等三個(gè)層面進(jìn)行分析，給出對(duì)策。
??? 需求分析
??? 一、零售客戶(hù)的銷(xiāo)售需求
??? 高檔煙在節(jié)假日需求量猛增，除
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，500多名卷煙戰(zhàn)線(xiàn)上的干部職工主動(dòng)放棄“節(jié)假日”，同心協(xié)力將年初描繪的一個(gè)個(gè)工作方案付諸實(shí)施，為完成月度、季度、年度目標(biāo)計(jì)劃奮力挺進(jìn)。
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;另一方面是切實(shí)加強(qiáng)交通安全管理，安全保衛(wèi)科必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局節(jié)假日封車(chē)規(guī)定，辦公室必須加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全教育和有效管理，堅(jiān)決杜絕違章行車(chē)，同時(shí)
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;常規(guī)檢查與節(jié)假日檢查的方式進(jìn)行不定期的市場(chǎng)檢查，打擊違法經(jīng)營(yíng)行為，市場(chǎng)凈化率得到明顯提高。
三、注重基礎(chǔ)，加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督。一方面對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的守法情況進(jìn)行
