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了強大的產(chǎn)業(yè)共識。其次，統(tǒng)一了行業(yè)意志。面對煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭四大挑戰(zhàn)，整個煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一輪定向?qū)Ш?#xff0c;特別是30個重點品牌亟需加油提速
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水電損耗；量化和細化車輛加油管理，認真做好車輛臺賬記錄，嚴格規(guī)范車輛維修審批手續(xù)，降低車輛油量消耗和維修費用支出。
（四
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，解惑釋疑，加油鼓勁。因此，煙草企業(yè)基層黨組織要進一步提高開展思想政治工作重要性的認識，要切實把改進思想政治工作作為加強基層組織建設(shè)的一個重要基礎(chǔ)
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、商場超市等常規(guī)渠道，應(yīng)加強在車站、物流貨運站、加油站、收費站等地進行專賣法律宣傳和市場監(jiān)管，調(diào)整常規(guī)性工作時間，進行錯時、動態(tài)的檢查監(jiān)管工作機制，
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的時候，等候的時間甚至?xí)荣徫锏臅r間還要長。第三，時間的便利性。一般便利店的營業(yè)時間為16到24小時，全年無休，如諸多加油站內(nèi)的便利商店。而超市
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;電動三輪車的優(yōu)勢就越發(fā)很明顯地體現(xiàn)。電動三輪車是一個很不錯的送貨工具，不需要加油，也沒有其他額外的費用，平時只要把電充足就行了，速度也不慢
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身為管理層的責(zé)任，我的團隊需要從我的身上得到學(xué)習(xí)幫助，得到加油鼓勁?！笔Y雄明心里明白著。他不僅在行政上管理著這支營銷團隊，在精神上也是團隊的支柱。再苦的工作
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的供銷合作社，有零售商場、加油站、倉庫等設(shè)施，1994-1995年度經(jīng)營額達2442萬荷蘭盾（約合人民幣12210萬元），利潤73.38
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結(jié)合“四群”教育掛村聯(lián)戶活動，分公司發(fā)動廣大干部職工深入掛鉤村組，認真查看煙區(qū)干旱情況，為煙農(nóng)群眾加油打氣，鼓勵他們堅定信心，
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;始終都有一群人在你畏懼的時候為你加油、在你碰到困難的時候伸出援助之手、在你失意的時候給予你鼓勵、在你成功的時候為你歡呼為你驕傲，這就是團隊精神，延伸到企業(yè)，
