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客戶經(jīng)營能力與環(huán)境發(fā)展變化的實(shí)際出發(fā)，幫助客戶制定全年卷煙銷售計(jì)劃和大體目標(biāo)，指導(dǎo)客戶經(jīng)營，促進(jìn)卷煙銷售。
三是建立合理庫存。引導(dǎo)客戶有效利用手中相對(duì)充足
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煙草在線據(jù)上海煙草集團(tuán)公司網(wǎng)站報(bào)道 上海奉賢煙草采取四項(xiàng)措施備戰(zhàn)春節(jié)卷煙銷售。一是加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)的掌控。利用信息采集點(diǎn)，分析客戶庫存和需求，合理為客戶訂貨定量。在做
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積極調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)，合理確定庫存結(jié)構(gòu)，切實(shí)穩(wěn)定高檔卷煙市場(chǎng)占有率。
三是強(qiáng)化庫存管理。通過“短信平臺(tái)”和“客戶QQ群”提前發(fā)布貨源信息，同時(shí)幫助客戶預(yù)測(cè)
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，確保需求預(yù)測(cè)結(jié)果能夠反映市場(chǎng)真實(shí)需求，增強(qiáng)訂貨的計(jì)劃性和針對(duì)性；三是供需平衡、狀態(tài)優(yōu)先。按照“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在堅(jiān)持”的調(diào)控方針，以保持
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，叮囑他們要合理安排工作，注重崗位安全，確保安全生產(chǎn)。
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煙草專賣局（分公司）結(jié)合水源貯備情況、氣象預(yù)測(cè)等相關(guān)信息，合理規(guī)劃，分梯度分類育苗，確保不誤農(nóng)時(shí)按節(jié)令移栽。
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開展節(jié)后經(jīng)營指導(dǎo)。圖為市場(chǎng)經(jīng)理馬靜（左）在向客戶了解卷煙庫存情況，指導(dǎo)客戶節(jié)后合理訂貨。
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，對(duì)照零售客戶經(jīng)營優(yōu)勢(shì)和短板，開展針對(duì)性經(jīng)營指導(dǎo)。圖為客戶經(jīng)理黃春華（右）正在指導(dǎo)客戶合理布局卷煙陳列區(qū)。
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的基層煙葉工作條件，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化煙葉站建設(shè)，助力宣威煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。?優(yōu)化整合收購站點(diǎn)。各產(chǎn)煙區(qū)按照“規(guī)劃合理、相對(duì)集中、方便煙農(nóng)、有利管理”原則，進(jìn)一步
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梅雨多發(fā)的季節(jié)即將來臨，近期，江西廬山市煙草分公司營銷人員多舉措開展卷煙防霉變宣傳工作。一是提醒客戶要做到理性訂貨，合理庫存，堅(jiān)持卷煙先進(jìn)先出
