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明顯，該烤煙品種的適應(yīng)區(qū)域較窄，對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性較差。
烤煙生產(chǎn)中對(duì)其種植區(qū)域進(jìn)行合理布局，重視大氣候、大環(huán)境，同時(shí)注重適宜小環(huán)境的合理選擇
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偉說(shuō)，攀枝花煙草攜手當(dāng)?shù)卣€通過(guò)合理布局梨子、桃子等林果產(chǎn)業(yè)，達(dá)到梨花、桃花、油菜花“三花”同時(shí)綻放，形成了普威綠野花鄉(xiāng)——“萬(wàn)畝觀花和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)參觀基地
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，越來(lái)越多的項(xiàng)目都被取消了。我今天無(wú)意中看到行業(yè)某市煙草專(zhuān)賣(mài)局對(duì)合理布局的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了廢止，只保留了對(duì)中小學(xué)校園周邊的限制性規(guī)定。
老煙斗：這些年，
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，那些邊邊角角就成了我不被重視的偏遠(yuǎn)山區(qū)，而實(shí)際上一個(gè)超市的合理布局不應(yīng)該丟下這些“死角”。既然已經(jīng)成為了“死角”，那么我們又該如何讓它變活呢？
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;三是選點(diǎn)可靠，合理布局，按照全市零售客戶的客戶檔級(jí)、市場(chǎng)類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)規(guī)模所占比重，選取配合度、忠誠(chéng)度較高的客戶來(lái)設(shè)置信息采集點(diǎn)，確保全面覆蓋
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;從根本上解決無(wú)證戶這一網(wǎng)建工作中的隱患。
四要落實(shí)合理化布局。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，執(zhí)行退出制，逐步實(shí)現(xiàn)合理布局。應(yīng)制定中長(zhǎng)期零售戶布局規(guī)劃，堅(jiān)持聽(tīng)證制度
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這就要求卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)能夠從宏觀的整體的層面來(lái)正確把握新卷煙品牌投放的數(shù)量，合理布局市場(chǎng)，適當(dāng)控制品牌引進(jìn)和投放。如果過(guò)多投放和培育新卷煙品牌，過(guò)度增加新卷煙
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和服務(wù)體系支撐，提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。搶抓烤煙生產(chǎn)節(jié)令，抓早抓實(shí)煙田備耕工作，精心謀劃、合理布局煙葉品種，提前銜接好育苗等煙用物資生產(chǎn)供應(yīng)
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和業(yè)戶服務(wù)活動(dòng)的主要因素，也是客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)重要加以摒棄與糾正的一大誤區(qū)。能否實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范、合理布局、創(chuàng)新觀念，在一定程度上決定著客戶經(jīng)理整個(gè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量與效果
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;逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌B(tài)化推動(dòng)力。不僅如此，通過(guò)深入討論與爭(zhēng)論，西雙版納煙草人對(duì)“破立”認(rèn)識(shí)達(dá)到了一定高度。
10月初以來(lái)，經(jīng)過(guò)精心整理和合理布局，群教
