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，他們二老頤養(yǎng)天年去了。
父母經(jīng)營(yíng)超市那幾年，其實(shí)并沒有掙多少錢，基本上略有盈余而已。原因是店內(nèi)的商品損耗特別大，拉低了超市的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。比如說
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煙草在線專稿 一旦商品處于壟斷的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候價(jià)格店主說了算，想賣多少就是多少，顧客沒有選擇余地又沒有替代的情況下，只有掏錢購(gòu)買。但是
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使得其所，受益匪淺。下面是我這些年積累的幾點(diǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
1.精心挑選供貨商
我信奉“商品保真，物美價(jià)平”的原則。一方面保證我店能獲得高額利潤(rùn)，同時(shí)也能讓
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，他們對(duì)商品的需求呈現(xiàn)多樣化、品牌化、時(shí)尚化，作為零售商，要想留住他們就必須時(shí)常更新您的經(jīng)營(yíng)觀念和方法，不斷適應(yīng)和滿足他們的需求，這樣
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小節(jié)日，市場(chǎng)上特別是景區(qū)市場(chǎng)對(duì)于物品需求和商品的流動(dòng)量也相對(duì)較多、相對(duì)較大，因此，作為零售客戶在“五一”前要綜合分析以往的商品銷售情況及近期商品的銷售情況
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煙草在線專稿 生意競(jìng)爭(zhēng)厲害，門店比比皆是，商品價(jià)格明朗化，加之電子商務(wù)時(shí)期的迅猛發(fā)展，讓我們做零售的大感頭疼，特別是面對(duì)
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公司Sportsman品牌的包裝里，從中國(guó)走私進(jìn)入肯尼亞。
肯尼亞稅務(wù)署估計(jì)，這批卷煙價(jià)值4000萬先令，關(guān)稅金額達(dá)3200萬先令。進(jìn)口商將這些商品當(dāng)作棉花
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，能刮多大，能刮多長(zhǎng)時(shí)間，能波及哪些商品。這要結(jié)合國(guó)家控制漲價(jià)的政策力度以及老百姓對(duì)漲價(jià)商品的接受程度等方面，才能慢慢在心里有點(diǎn)模糊的答案，有
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煙草在線據(jù)《黃鶴樓周刊》報(bào)道
錯(cuò)覺折扣
很多顧客認(rèn)為打折的東西質(zhì)量總是差一點(diǎn)，這是心理暗示。比如，130元的商品打7.7折，那顧客會(huì)感覺這個(gè)商品
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煙草在線據(jù)《黃鶴樓周刊》報(bào)道 對(duì)于明確消費(fèi)型顧客，導(dǎo)購(gòu)員需要掌握顧客以下需求：顧客需要購(gòu)買什么商品、需要購(gòu)買的商品規(guī)格、需要什么樣功能的商品、能夠承受的商品價(jià)格最高
